房地產開發節點
Ⅰ 請教：如何構建房地產企業三級計劃管理體系跟項目開發一級節點、二級節點、三級節點什麼關系
1，如何構建房地產企業三級計劃管理體系：
一級計劃體現的是公司的經營：公司經營目標的制定的項目里程碑節點、成果、現金流等控制計劃。
二級計劃體現的是成果，是圍繞項目整體目標落實，制定的項目開發各階段專項工作成果控制計劃。
三級計劃體現的是過程，是圍繞項目開發各階段成果目標，制定的工作實施或專項作業計劃。
2，跟項目開發一級節點、二級節點、三級節點關系是：
一級是公司集團的戰略和其他部門的里程碑計劃、年經營計劃、目標等。
二級是項目成果集成計劃（包括營銷進度控制計劃、設計成果控制計劃、工程實施控制及報檢、成本、采購控制計劃）。
三級是最低級的計劃，是在二級計劃基本上實施的。
(1)房地產開發節點擴展閱讀：
房地產企業制度
根據現代企業制度的要求，房地產企業運行的特點，其具體管理制度的主要內容有以下幾個方面：
1，開發經營管理制度
這是房地產開發企業的主要制度，如房地產開發工作管理制度；項目前期工作管理辦法；計劃工作管理制度；計量工作監督制度；合作開發商品房管理制度；拆遷補償工作管理制度等。
2，工程技術管理制度
這是有關工程技術方面的制度，主要內容有：規劃、設計和報建工作制度；圖紙審核管理制度；工程質量管理制度；設計招標制度；安全生產責任制度；圖紙、技術資料管理制度等等。
3，經濟核算管理制度
這是有關財務、資金使用方面的制度，主要內容有：財務工作管理制度；成本工作管理制度；會計核算工作管理制度；審計工作管理制度；現金管理制度及差旅報銷制度等。
4，行政人事管理制度
這是公司有關行政人事方面的管理制度。主要內容有：秘書工作管理制度；文印、文件工作管理制度；檔案管理制度；職工考勤管理制度；公司用工制度；職工食堂等的後勤方面的管理制度等。
5，物業管理制度
這是有關物業管理、售後服務、租賃等方面的管理制度。主要內容有：商品房售後管理制度；住宅小區管理制度；房產管理制度；房產租金管理制度；房屋維修管理制度等。
參考資料來源：網路_房地產企業
Ⅱ 房地產開發6大關鍵節點管理的內容簡介
本書共分6個章節，主要總結了關於房地產開發全過程的六大環節，充分闡述了地產項目開發流程中所需的全部實用技巧及相關證書辦理經驗。具體內容包括土地獲取管理、項目策劃動作指引、規劃設計動作攻略、施工綜合管理十要點等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
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書中超過500份的圖表、實用工作指引及範本使讀者輕易掌握管理項目每個環節的技巧、經驗，迅速提高項目管理水平，提升對大型方案復雜分析方法的科學性。本書收錄了國內地產集團公司在實踐經驗中獲得的大量範例，循序漸進地展示了房地產開發過程中關鍵節點的管理經驗。
Ⅲ 房地產開發、工程進度與營銷的節點具體關系
房地產開發涵蓋了工程進度及營銷。
項目在進行開發商，會制定一個開發計劃。
在開發計劃中，會涉及到以下幾個方面：
前期工作：相關證件手續的辦理。（項目前期部）
設計工作：項目的產品設計。（設計部）
工程工作：工程的重要里程碑節點。（工程部）
營銷工作：項目的銷控、蓄客、開盤、回款、推廣計劃。（營銷部）
另外還有成本及財務等工作。
一般開發商都希望盡快開發回款，這種情況下，有兩種做法：
一是確定一個開盤時間，也就是營銷的重要節點，一切其它工作，例如前期、設計、工程等進度都按這個節點排自己的工作計劃；
二是排一個最快的工程完工計劃。例如有的城市規定，別墅二工程只有封頂才可以拿預售許可證（也就是允許銷售），這時工程等部門就會排出一個最快的工程完工計劃，而營銷節點，例如開盤時間，就按這個工程完工計劃和取證時間來排自己的工作節點。
所以您說的工程進度和營銷節點是密不可分的，營銷節點受限於工程進度，而工程進度服務於營銷節點。
房地產開發的關鍵，就是盈利，而盈利的前提是營銷。所以，對於房地產開發中的各個環節，一切都是為了營銷服務，以實現公司的開發利潤。
Ⅳ 房地產項目融資有哪些關鍵節點
1、企業營業執照
2、企業組織機構代碼證
3、企業稅務登記證
4、企業銀行基本戶開戶許可證
5、企業貸款卡
6、房地產開發資質證書
7、用於融資的房地產項目的《土地證》
8、用於融資的房地產項目的《用地規劃許可證》
9、用於融資的房地產項目的《建設工程規劃許可證》
10、用於融資的房地產項目的《建築施工許可證》
11、用於融資的房地產項目的《預售證》
12、 公司簡介，股東簡介， 商業計劃書
13、融資計劃書(融資額度，年限，重點突出抵押物，還款來源)，近三年的報表
Ⅳ 房地產營銷節點有哪些
房地產開發涵蓋了工程進度及營銷。項目在進行開發商，會制定一個開發計劃。在開發計劃中，會涉及到以下幾個方面：前期工作：相關證件手續的辦理。
（項目前期部）設計工作：項目的產品設計。（設計部）工程工作：工程的重要里程碑節點。（工程部）營銷工作：項目的銷控、蓄客、開盤、回款、推廣計劃。（營銷部）另外還有成本及財務等工作。
Ⅵ 房地產開發有哪些關鍵的時間節點
1、企業營業執照
2、企業組織機構代碼證
3、企業稅務登記專證
4、企業銀行基本戶開戶屬許可證
5、企業貸款卡
6、房地產開發資質證書
7、用於融資的房地產項目的《土地證》
8、用於融資的房地產項目的《用地規劃許可證》
9、用於融資的房地產項目的《建設工程規劃許可證》
10、用於融資的房地產項目的《建築施工許可證》
11、用於融資的房地產項目的《預售證》
12、 公司簡介，股東簡介， 商業計劃書
13、融資計劃書(融資額度，年限，重點突出抵押物，還款來源)，近三年的報表