㈠ 人民網視頻怎麼播放

在網上播放今後打開ie緩存對象
和internet選項
和設置
和查看文件
右鍵選擇按大年夜小
分列文件一般視頻文件較大年夜你就到最下方找到這個視頻文件復制出來然後用轉碼器轉碼。

㈡ 在互聯網上怎樣贏利

網路媒體在發展過程中,伴隨自身營運的實踐,對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。在網路的戰國時期,媒體網路必須有敏銳的商業眼光,誰搶佔了先機,誰就跑到了前頭。吸取經驗教訓,緊盯市場動態,調適盈利模式,確保網路媒體經營處於安全軌道。中國網路媒體,尤其是那些今天已具有相當規模和實力且已公司化運作的網站,更是不斷有所創新。下面,我們就網路媒體贏利模式進行細分。
一、常見的信息內容收費
綜合目前中外網路媒體信息內容營收模式看,大體有以下三種:1、新聞和信息內容打包向其他網站或媒體銷售;2、用戶付費方能瀏覽網站;3、用戶付費進行資料庫查詢。
內容收費的成功並非一蹴而就,必須信息質量高,內容獨特性高(即替代性要低),付款機制方便完善,消費者付費觀念健全,上網費率要低、速度要快,明確的市場區隔,內容不易被仿冒及復制等因素。
二、網路專供信息
網路專供信息是指根據有關政府和企事業單位的特殊需要,網路媒體為其定製的一種專業性很強,有一定的實用性和實效性的電子讀本,訂購者通過網路媒體所給的網路通行證(密碼)定期收閱。比如分別針對金融系統、房地產系統和汽車、建材、化工、環保等行業編輯的各種參考電子文本,這種文本還可以配合印刷品出現。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年,這種專供信息的收費一般都比較高。人民網、新華網目前都有了這項業務,像人民網的一種最新政策信息電子讀本,銷售勢頭就很不錯。
三、網上直播
這種營銷模式是從電視和廣播那裡引進發展而來的。它根據政府部門或企業的需要,網路媒體派人到現場對其活動進行網上現場直播,文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網,與其他媒體相比,有自己獨特的優勢。它不需要電視直播昂貴的設備,不需要龐大的直播隊伍,收費也比較低,它還可以直接通過網路與讀者進行現場交流,直播的內容還可以多次閱讀,很久以後,你還可以隨時調閱。
.四、與政府和企業聯合開辦網上專題
網路媒體提供發布和技術平台,與政府和企業聯合開辦其業務范圍內的網上專題,這裡面的空間很大。這種想法是基於網路媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業藉助一個更大更好的網路平台,發布自己的信息,擴大自己的影響,推銷自己的產品,比他自己的網站效果要好得多,人力和費用也節省許多,它何樂而不為?
五、辛迪加稿件
辛迪加稿件在國外已經很發達,世界上最大的稿件辛迪加網站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網路媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網站的聯合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的,也可以是面向小眾市場的(niche markets)。
比如,中青網就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫,這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內容、降低成本、增加收入,還可以通過點擊辛迪加稿件,增加點擊量。辛迪加標題比網站的標示更容易增加點擊量。
六、把傳統媒體內容變成網路媒體的財富來源
新聞媒體的負責人常常擔心把傳統媒體上太多的內容放到網上會對印刷媒體的經營產生負面影響,會影響傳統媒體最有商業價值的資源內容的保護。但是,如果過分限制有新聞價值的內容在網上發展,「會讓網民產生失望,因為網民們對網站的內容要求越來越挑剔,胃口越來越大。」 而事實上,大多數的新聞媒體網站的瀏覽者並不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內容放到網上的人多半來自報社的出版發行等營銷部門,而不是來自報社的編輯部門。讀者購買一份雜志或報紙,付的不是內容成本,而是印刷和發行成本。網路媒體把媒體的成本降到了零,而且把大門向新的受眾敞開,向那些過去沒有機會閱讀你的內容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。

七、實用消費信息功能收費

互聯網擁有強大的多種實用信息服務功能,以往為了吸引用戶,大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務或付費享有VIP 服務已成為網站經營的出發點。對於具有巨大公信力、影響力的網站,社會經濟文化等各個領域的企業、機構都會想到利用其傳播平台,因此,服務收費或以各種合作取得「雙贏」的前景是十分廣闊的。
顯然,網路媒體的信息在帶動消費並產生價值鏈後,才能更體現出自身的價值並帶來經濟收益。隨著數字化進程,諸如數字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。

八、手機簡訊收費
如今,手機不僅是雙向語音溝通的通信工具,而且成為大眾化的信息傳播工具,「第五媒體」的稱謂似乎已非它莫屬,我國手機簡訊的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領域和市場中,除了移動電信運營商外,最大的受益者就是各類內容提供商。如今手機簡訊息收入已成為網路媒體營收的一個重要來源。

手機簡訊營收給我們的最大啟發是要對新技術新市場要有及時、准確的判斷。早在2000年6月19日,人民日報網路版(同年8月改稱「人民網」)日文版、英文版imode手機網站在日本正式開通,成為國內第一家實現手機上網向訂戶發送簡訊息的網站。但是,時隔兩年後,到2002年5、6月世界盃足球賽時,人民網才在國內大推手機簡訊新聞訂閱。新聞媒體網站往往由於贏利意識的淡漠和自身機制不靈活,十分遺憾地失去了發展的良機。

九、電子商務平台

網路媒體搭建電子商務平台作為營收手段之一,也是常見的模式。在新聞媒體網站中,有代表性的是大洋網(廣州日報網站)的圖書銷售和YNET.COM(北京青年報網站)的「團購」平台。
大洋網是國內第一個具有明顯電子商務性質的新聞媒體網站,且做到相當規模。其標志就是2000年所建立的「大洋書城」。目前除廣州總站外,還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網上訂單後,工作人員會通過電話確認,然後利用《廣州日報》自辦發行網近3000人的配送隊伍,短時間內把貨品送到消費者手中。在支付環節上,大洋書城與廣東銀聯合作建立了一個包括12多家銀行支持的網上支付系統,加上貨到付款、郵局匯款等手段,讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光碟、軟體等出版物,2001年網上銷售額已近一千萬元。個體消費者出於相同的購買意願而實現「團體采購」現象,是2002內國內經濟生活中新出現的市場現象和購買現象。它的出現與網路傳播有著密切聯系,且後者是前者最理想的中介和溝通平台。

電子商務走過很長一段的「燒錢」期,終於開始回暖,已可通過許多方式進行贏利。如實行會員制就是其中的一種。

行業網站會員費五花八門,有的可收到上萬元。如中化網,每個會員『入網費』為1.2萬元,另外每年需交6000元服務費。僅此一項,該網站年收入就達4000多萬元。還有的網站通過收取加盟費賺錢。就是在網上開設加盟店,或一起共享資源並取得相應比例的回報。如8848網站,就開設了網上聯盟,客戶可以隨時在上面開店,最低的每天只收1元錢。有的聯盟店或收租金或收入門費,多少不一。由於靠的是規模賺錢,一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網等網站,主要靠收取平台使用費。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。此外,收取差價費也為一些網站所看好。如卓越、當當等,通過網上物流配送,客戶購買後,送貨上門,賺取價格差價。

從整個形勢看,電子商務已從前兩年只為「創造眼球吸引力」等誤區中走出,開始贏利。2003年中國網上購物的交易額大約為7.9億元,比上年增長率116.2%。有專家預測,今年將會達到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執行官馬雲預言:「中國電子商務產業格局將有巨變!中國互聯網將由「網民」 時代轉入「網商」時代。」

十、網路接入

網路接入最大的經營者是電信和廣電兩家。也就是說,電信傳輸網路和有線電視傳輸網路的技術和市場規模決定了目前ADSL和cable modem的消長。

從技術角度看,ADSL正在不斷提速,如2002年7月,日本各大ADSL運營商均宣布准備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務。而2003年 3月,美國勝天通信(Centillium Communications)發表了最新的ADSL技術「eXtremeDSL MAX」。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度,並且可以擴展與基站之間的ADSL服務提供距離。傳輸速度方面,由基站到用戶住宅(下行)方向最大為50Mbit/秒,由用戶住宅到基站(上行)方向最大為3Mbit/秒。另外,離基站的距離最長達7km時,仍能確保192kbit/秒這一超過 ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看,盡管目前ADSL提供的帶寬有限,但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬頻網路接入方面,有線電視傳輸網路具有一定的先天優勢,但在激烈的競爭中,能否成為市場上的「大哥大」,尚需用自身行動來回答這一挑戰。

這里簡單介紹一下台灣東森媒體科技集團(以下簡稱「東森集團」)的情況。在全球傳播業、信息業、電信業整合的大媒體潮趨勢下,東森集團領風氣之先,從1995年起,迅速從最初的傳統有線電視經營者角色,轉型為結合大眾傳媒、信息網路及電信的跨媒體經營者。經過5、6年的發展,一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網路媒體「四合一」的媒體集團。東森明確提出4C媒體的概念,即媒體內容事業(Content)、網路與通信事業(Communication)、顧客資源整合社群事業(Community)、電子商務事業(E-Commerce)的整合行銷服務。在網路服務方面,主要設有東森新聞報(ETToday)和東森國際網路(ETWebs)兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內容資源上網;後者主營寬頻上網服務、網路互動電視服務、寬頻平台及內容提供、網站並購投資等業務。二者都建有自己的寬頻門戶網站及子網站群,提供包羅萬象的信息內容和各種各樣的網路服務。東森於1998年開始投入50億元資金,完成全島光纖同軸混合傳輸網路的基礎建設,於1999年正式推出寬頻上網服務,用戶發展很快,同時更瞄準台灣 5000億元的電信市場,於2000年專門成立了東森寬頻電信公司,2001年推出ADSL寬頻上網,從而將業務觸角從原先的CableModem市場迅速擴展到一般撥接及ADSL領域,等於通吃了所有ISP網路接入業務,與其他對手展開了強有力的競爭。(註:台灣稱「網路」為「網路」;稱「寬頻」為「寬頻」)

十一、多種經營

網路媒體如同其他媒體一樣,可以進行與本身相關或無關的多種經營業務。相關業務如可以提供網路廣告製作、域名注冊、主機託管、空間租賃等業務,也可以利用自己成熟的技術向其他客戶提供建設網站服務。2001年4月,上海東方網利用品牌優勢推出「東方網點」工程,同年12月,上海東方網點連鎖管理有限公司注冊成立,2002年內東方網點連鎖店形成規模,目前,已擁有連鎖加盟店238家,占上海網吧總量的三分之一。此舉不僅將備受社會批評的「網吧」問題找到了一條妥善解決之道,而且也為東方網開辟了新的營收領域。總之,如何開拓線下業務領域,也在網路媒體當察之列。

十二、寬頻新服務

寬頻網路能夠提供更豐富且多元化的內容及服務模式。對用戶而言,寬頻網路最初的賣點當然在於高速上網,但高速上網實現後,馬上將面臨著用戶更高更多的要求,服務商能否提供用戶需求的內容和服務將是關繫到其成長與否的最重要因素。一句話,寬頻上網的價值不在於上網本身,而是在於其內容提供和服務提供。

寬頻網路帶來的重大變化之一,是網路的娛樂性功能得到極大提高。目前最明顯的體現是在線游戲和影視作品在線觀看及下載活動兩大熱潮。

2000年韓國在線游戲產值高達1.1億美元,這一數字足足是1999年的6倍。韓國在線游戲業產值的高速增長就是與網吧業的繁榮、寬頻網路的普及形成強勁互動後創造的一個奇跡。目前韓國在線游戲正大舉進軍國內市場。不少網站已認定在線游戲是繼手機簡訊之後又一個贏利增長點。

廣播電視媒體是音視頻節目資源的最大擁有者,應該在市場上扮演寬頻內容主要供應者的角色。更何況今年1月,廣電總局發布了15號令,對市場准入有著嚴格的限制。但我們必須看到在利益驅動下,今天已涌現出眾多提供音視頻節目的網站,其內容或為本性、新奇、刺激,或為侵犯版權,但用戶需注冊付費則是這類網站經營上的普遍做法。當廣電網路媒體正在討論如何面對市場時,這些另類網站卻正在斂錢,並正偷著樂。不管在寬頻網路接入上,還是在寬頻網路內容、服務提供上,廣電部門及媒體均佔有先天的優勢,但不能不承認,如何找准市場入口並盡快有所收益,始終是我們面臨的難題。

十三、網路廣告

在廣告市場方面,盡管網路媒體目前還無法與傳統媒體爭鋒,但畢竟是其營收不可忽視的一個方面,且近年來始終保持著增長態勢。從2001年起,網路廣告形態進行了很多創新,經營理念也有了很大改變,這些都為爭奪今後更大的廣告市場份額打下了基礎。我們在這里將重點談論這個有巨大贏利想像空間的網路廣告。

隨著寬頻網路的普及,流媒體及多媒體網頁製作技術可將傳統的網路廣告轉換成互動模式,除了可以使用視頻點播外,更能使用現場直播吸引網民眼球。如今年1月台灣曾有一場網路直播內衣發布會,就創造了同時10萬人次在線觀賞的記錄。互動設計也是網路廣告效果的重點,如可口可樂2月底推出新的網路廣告,由網民欣賞三種不同風格的主題曲,並可網上投票選出自己最喜愛的曲子。「展開式互動廣告」有別於以往的強迫觀看方式,特色在於廣告創意與信息必須經由網友的主動點選才會完整呈現,可因網民的選擇權而增加品牌好感度。最近,台北市媒體服務代理商協會訪談107位廣告主及媒體管理級以上人士,做出一份2003 年廣告產業暨媒體趨勢發展的調查報告,結論顯示媒體未來發展以網路和電視最被看好,甚至有超過一半的廣告主認為網路是未來5年內最具發展潛力的媒體,媒體人則認為網路及電視潛力相當。從傳統媒體衍生而來的廣告形式不是本文論述的重點,
十四、網上遠程教育
所謂網上遠程教育,就是通過計算機網路、多媒體與遠程通訊技術相結合的形式實現的一種跨地區、跨學校的全新的教育體制與教學模式。中國的網路媒體完全可以利用自己現有的優勢,與國內外的教育機構合作,開展網上遠程教育。
與傳統教育中以教為中心,以黑板、粉筆和老師的講授為主要手段的教學方式相比,網上遠程教育不僅可以取代它的主要功能,而且還有其不可比擬的優越性。
在工業經濟時代,教育的模式是學生走進教室;而在信息經濟時代,教育的模式是教室通向學生。但是,網上遠程教育手段並不是一種萬能的教育方式,它不可能完全取代傳統的教育方式。傳統教育方式是一種人與人之間面對面的教育方式,在情感培養、人格塑造方面具有網上遠程教育所無法比擬的優勢。知識的傳播,行為的示範,情感的交流,單靠一台冰冷的電腦無法實現。在面對面的直接交流中,老師的人格魅力和愛心,父母的諄諄教導,同學之間的情感交往都是教育的一部分。人不但有自然屬性,而且具有社會屬性,傳統教學方式為人們提供了一個人與人之間共同的生活的環境:這里有老師和同學,還有一套完整的規范系統(如校規、守則),它是社會的縮影,讓學生學會在集體社會與個性自由之間尋求和諧與平衡。這樣就會使學生學會遵守群體的游戲規則,學會尊重、理解、妥協、關心和幫助。另外,網上遠程教育也不一定適用於所有的教育層次和課程。它要求學生有較強的自學能力,並能夠使用計算機。有專家指出:網上遠程教育得以完善還有很長的路要走,但無論怎樣,網上遠程教育憑著自身的優勢已成為傳統教學方式有力的補充。
然而,隨著網路的進一步普及,網上遠程教育必將成為網路媒體的經濟增長的熱點。
十五、在線游戲
突破「韓」流。在線游戲的運營商們,為了利潤簡直是奮不顧身。去年下半年以來,金山斥資千萬元狂賭《劍俠情緣ONLINE》,獲利甚豐;光通的《傳奇3》在公測當日就被擠爆了伺服器,日進萬金,狠狠撈了一把。網易在線游戲收入已佔到總收入的40%。
在線游戲的贏利模式,主要靠銷售各類游戲卡。在渠道上,主要以網吧為基礎,建立了直接面對終端客戶的商務系統。不少網站還在全國織就了一張很大的銷售網,通過各地游戲專賣店進行銷售。同時,開通了招商、工商、民生、建設等銀行網上支付功能以及郵局、電匯等途徑;在價格上,熱門的游戲基本保持在不到 1元可購10個點的價位,其它則視熱門程度遞減;在時間上,月費卡在規定的期限內可隨意上網,點數卡則嚴格按點消費,每個點大約能玩15分鍾,現在的游戲點卡計時功能已精確到秒;在內容上,目前各大網站仍側重於做國外的游戲代理,國產游戲佔不足20%。
作為一種新的娛樂方式,許多網站已不願長期屈就於「韓」流滾滾的形勢,努力在進行突圍。「現在代理國外一個好的游戲,價格實在太貴,入門費一般在500--2000萬之間。」新浪遊戲資訊中心的商務顧問張輝感慨頗深:「經營中的分成比例也令人痛心,國外開發商低的能佔到10%,高的甚至能到 50%。因此,今後走國產化的路將是根本的方向。」
各大網站自然明白這個道理,紛紛投入巨資,加大自主研製力度,取得了很大成就。去年底以來,《俠義道》、《大清帝國》、《夢幻西遊》等紛紛出爐,走向市場。盛大的《傳奇世界》就獲得了空前的成功,其在線銷售系統,
十六、彩信(MMS)業務
彩信(MMS)贏利的方式主要在於其多媒體信息服務的功能。為此,彩信運營商們挖空心思,不斷豐富這種功能的服務空間。目前,彩信已被染上無數美輪美奐的誘人色彩。在網上,商家們已為各種手機的客戶開辟了"彩信圖片、動畫分類導航"之類的通道,客戶們可以將網路上自己喜愛的名星、寵物、風景等圖片轉換成彩信發送出去;可以將音樂、賀卡、MMS動畫、鈴聲、視頻等傳給你喜歡的人;可以不受文字處理的限制,哪怕你給情人發送5000字的文章;可以通過網上彩信收發郵件,進行各種交友和商務活動;還可以進行許多種類內容的訂閱下載,甚至照相、攝像等。當然,價格自然也不菲。發1張彩色圖片或賀卡,至少1 -3元。如要其它服務的包月,一般也都在5-25元之間,大多數平民一時很難接受。簡訊(SMS)市場的主流地位目前依然不可替代,主要在於自己的價格優勢。盡管如此,彩信用戶量在迅速增長已是不爭的事實,商家更是樂此不疲,開展了各種名目的活動。
十七、網路的「天使融資」
我國的風險投資最早萌發於80年代初。當時,全球正處在一場新技術革命時代。太平洋彼岸美國的「矽谷」以及風險投資對新技術革命的推動作用,已經映入我們的眼簾。1985年中共中央在《關於科學技術體制改革的決定》中指出:「對於變化迅速、風險較大的高技術開發工作,可以設立創業投資給予支持。」 這樣風險投資在中國發展,就有了政策上的依據和保證。同年9月,中國第一家創業投資公司棗中國新技術創業投資公司獲准成立。.
進入90年代,隨著我國經濟體制逐步轉軌和對外開放程度的不斷擴大、加深,我國對高新技術開發區的開發和引導,又逐步轉移到吸引風險投資,推動高新技術產業化的方向上來。1984年工商銀行率先開辦貸款業務,接著其他商業銀行也爭相開辦這一業務。1990年中國銀行正式設立科技貸款項目。僅僅幾年,就從1500萬元的規模迅速增大幾十億元,1994年達到80億元,已成為科技貸款的主渠道。
在高科技產業界和經濟界,風險投資、創業投資、創業資本、風險資本等一不再是陌生的名詞,他成為人們日益關心的熱門話題。一九九八年九元美國因特爾公司和摩托羅拉公司同時向我國深圳盛潤網路系統有限公司注資500萬美元。
就在世界風險投資已呈瘋狂狀態,風險投資熱浪襲人之時,第二屆中關村銀科達聯誼會中國IT業老大棗聯想集團斥巨姿涉足風險投資,聯想欲投38億元資金,進入風險投資領域。他們的理念為:第一要有融資能力,能夠按照游戲規則運作資本,二、專業行家,對市場充分了解,三、管理專家,能夠識別好苗子,幫助企業認識市場和運作,四、應用廣泛的社會交流能力,保證各方面的信息渠道暢通,五、專業人才庫,在需要時侯將人才輸送到投資公司。
十八、股票上市
互聯網股票上市,創造著華爾街的一個又一個奇跡:傑弗(JEFF)創建的亞馬遜(Amazon)書店在三年時間內,將其原始是投資由一萬美元變成 ⒈3億美元,網景(Netscape)公司的上市使得網景老闆一夜間成為億萬富翁。而這一切,又都在打破著華爾街的行規:無盈利記錄,沒有稱得上出色的管理隊伍,沒有一個能在短期由扭虧為盈的商業計劃,鐵定的規則在互聯網企業面前形同虛設。
亞馬遜書店首次公開發行股票:力挽狂瀾。1996年夏季,在技術的股票普遍下挫影響下,互聯網股票經歷了「概念」股票歷史上的第一次退潮。在這期間,「概念」股票概念經歷了第一次嚴重的挑戰,投資者開始更加註重互聯網企業的經營業績,由不加選擇的購買互聯網股票轉向有選擇地購買經營業績好的互聯網企業的股票。互聯網股票的降溫持續了大約一年左右的時間,其間有幾家互聯網企業開始推遲或取消首次公開發行的股票上市計劃,進行首次公開發行股票的互聯網企業也顯著減少。
在互聯網首次公開發行股票降溫的背景下,亞馬遜書店的上市就顯得格外受矚目。亞馬遜書店的上市可以說是力挽狂瀾,扭轉了互聯網首次公開發行股票下降的頹勢。1997年5月16日亞馬遜書店開始在華爾街上市,首次出售5700000股股票。當股票上市交易時,每股收盤價為23美元,創下了一個令人瞠目結舌的奇跡。傑弗3年以前投入創建亞馬遜書店的1萬美元積蓄,在亞馬遜書店上市後變成1·3億美元。
真正使人感到意外的,也是最能體現華爾街對互聯網的偏愛的,是華爾街放棄了多年來始終深信不疑的金科玉律:企業必須有過贏利的可靠記錄,才能獲得投資。網景公司和絕大多數的互聯網企業在上市時都沒有盈利的歷史,為什麼華爾街對他們的股票仍然趨之若鶩呢?
華爾街認為,在一個行業發展的起飛階段,真正重要的不是盈利,而是增長速度和市場份額。在華爾街對互聯網企業發展樂觀情緒鼓舞下,一大批互聯網企業開始爭先恐後地進行首次公開發行股票,為企業的發展籌集資金。繼1995年網景等九家互聯網公司上市之後,一九九六年又有雅虎等36家互聯網企業爭相在華爾街上市,從而涌現出了互聯網企業一波推一波的上市熱潮。通過對互聯網公司首次公開發行股票的了解,我們可以得出以下幾點啟示:具有高科技背景的互聯網公司通過首次公開發行股票的方式,可以獲得進一步發展的資金。對於這些創業企業的原始投資者而言,通過首次公開發行股票,創業資本獲得了驚人的投資回報。可以說,股份上市是風險投資的最重要的退出機制。

㈢ 軍棋規則:扛旗規則用什麼扛旗

工兵排雷完畢後,其他棋子都可以扛軍旗,炸彈與任何棋子相遇時同歸於盡版,因此炸彈可權以和軍旗同歸於盡。


軍旗中可以扛旗的情況:

1、殺光對方所有能移動的棋子則獲得勝利,可以扛旗;

2、或者一方用工兵挖掉對方三顆地雷後再用最小的棋子扛走對方的軍棋,也能獲得勝利;



(3)人民網網路直播擴展閱讀:


軍棋分三種下法,一種是暗棋(棋子立起),兩人對決,需要裁判;二是明棋;三是翻棋(字朝下擺)。


1、翻棋玩法:


游戲開始時將棋子背面朝上後打亂,擺在兵站上。


游戲規則:玩家依次進行翻棋,首先翻出要使用的棋子,雙方進行廝殺。


2、暗棋、明棋玩法


游戲開始後,雙方各自拿棋子布局。暗棋時,棋子立起來不讓對方看見(此時需要裁判);明棋時棋子正面朝上。


游戲規則:炸彈不能放在第一排,地雷只能放在最後兩排,軍旗只能放在大本營。


三種玩法獲勝方法為:殺光對方所有能移動的棋子則獲得勝利;或者用工兵挖掉對方地雷後再用本方的棋子吃掉對方的軍旗,也能獲得勝利。


㈣ 欠錢不還多長時間可以申請法院強制執行

從訴訟時效的角度看,如果借條註明了還款日期,那麼訴訟時效就從還款日期的次日起計算兩年。如果沒有註明還款日期,則表明該合同系履行期限不明確的合同,債權人有權隨時要求債務人履行債務,但須給對方必要的准備時間。

可以通過向法院起訴要求還款,法院會依法做出判決。勝訴之後,如果對方拒絕履行的,勝訴方可以向人民法院申請執行,也可以由審判員移送執行員執行。

執行費由被執行人負擔。對判決、裁定和其他法律文書指定的行為,被執行人未按執行通知履行的,人民法院可以強制執行或者委託有關單位或者其他人完成,費用由被執行人承擔。

如下情況申請人不用預交執行申請費:申請執行人民法院發生法律效力的判決、裁定、調解書,仲裁機構依法作出的裁決和調解書,公證機構依法賦予強制執行效力的債權文書的。

(4)人民網網路直播擴展閱讀:

發生法律效力的民事判決、裁定以及刑事判決、裁定,當事人必須履行。一方拒絕履行的,對方當事人可以向人民法院申請執行,也可以由審判員移送執行員執行。

對公證機關依法賦予強制執行效力的債權文書,一方當事人不履行的,對方當事人可以向有管轄權的人民法院申請執行,受申請的人民法院應當執行。

當事人、利害關系人認為執行行為違反法律規定的,可以向負責執行的人民法院提出書面異議。

㈤ 肖戰人民網直播在哪裡看

抖音,不過是直播現在看不到了

㈥ 哪個直播平台好求推薦。

直播平台:斗魚TV、花椒直播、虎牙直播、企鵝電競、全民直播

1、斗魚TV:斗魚自從創立以來,一直是直播界的領跑者。它是一個大型綜合的直播平台,涵蓋了各種各樣的直播節目,但主要還是以游戲直播為主,所以斗魚簽下了國內許多的知名電子競技俱樂部,這也為斗魚帶來了很高的人氣。

4、企鵝電競:企鵝電競是騰訊旗下規模最大的移動電競平台。其定位於電競生態的「連接器」,整合騰訊網、QQ手游、騰訊互娛團隊資源,與QGC、TGA等職業電競賽事深度合作,同時匯聚海量大牌游戲主播,集手游職業競賽、互動視頻直播、游戲禮包分享等功能於一身,為玩家用戶提供一站式的次世代移動電競體驗。

5、花椒直播:花椒直播是一款基於陌生人的直播社交娛樂平台,也是全球首家VR直播平台,是一款能夠隨時隨地開啟直播的,無需任何專業設備只需要拿起手機就可以直播的直播APP平台。在花椒直播上大多數都是美女直播,主打美女牌是花椒直播的特色。

㈦ 兩會期間,人民網融記者團隊有哪些故事呢

報道兩會十幾個年頭,今年首次以融媒體思路組隊,人民網的記者團隊不再有文字、攝影等分工,每一個記者都是全媒體上陣,直播連線、出鏡采訪、拍攝、寫稿,高強度的工作鍛造出一支提筆能寫文章、拿起話筒能講、對著鏡頭能說、精通「十八般兵器」的人才隊伍。

「十幾年沒聯系的朋友,打來電話說在人民網微博上看到我傍晚坐在大會堂門外台階上寫稿的照片。」人民網記者李彤,從早上6點開工到夜裡12點睡下,18個小時高強度工作,天天如此。「上次看升國旗是去年兩會的時候,這算是記者上會的福利啦,有的媒體凌晨3點就在大會堂東門外排隊了。」李彤說。雖說已到3月,但每年兩會總有幾天春寒料峭,讓記者們吃盡苦頭,寒風里都凍成了「大舌頭」。他還不忘和同事調侃,「電腦都凍沒電了,人腦還在轉,看來還是我們強!」

他的18小時,每個時段都被安排得滿滿當當。等待、佔座、采訪、拍照、直播、搶稿……腦子里的弦一刻都不敢鬆懈。這一秒還在記錄代表發言,下一秒眼睛已經環視哪位代表起身,准備追訪。邊采訪,邊錄視頻,還要與後方連線,分身乏術是他最大的困擾,恨不得長出三頭六臂。「兩會報道創新出彩,關鍵還要『融起來』」。李彤說。

4.太值了!技術和行動的力量讓團隊更強

從圖文時代到9小時不間斷直播,從無人機到VR技術日益普及,今年,人民網記者的裝備更加精良。從單項記者到全媒體記者,從傳播方式單一到跨越到報紙、網路、微博、微信、客戶端等全媒體展示,傳播渠道也更多元、更暢通。

技術領域的日新月異,讓網路實時視頻直播成為可能。網路報道第一時間搶占「傳播高地」,這激發了記者內在的潛力,情懷和責任感則讓人民網的上會記者在面對艱辛和壓力時無怨無悔。

正如人民網記者羅旭所說,人民網是國際互聯網中最大的綜合性網路媒體之一,作為其中一員,與有榮焉。拓展視頻直播領域,順應了媒體融合的大趨勢、大潮流,作為權威主流媒體的記者,要在視頻直播中關注國計民生,回應社會關切,做一名有正能量的「網紅」。

「我們前方視頻出鏡的工作多做些,後方演播室同事的擔子就會輕鬆些。有些工作可以快一點、慢一點,多一點、少一點,但作為人民網的直播之年,兩會直播是一次實戰,差一點都不行,前後方的目標是一致的,不出錯、多出彩。」人大報道組視頻記者許博說。

PC端和移動端重磅推出每天9小時、總時長超100小時的不間斷直播,這對上會記者既是全新的考驗,也給了每名記者鍛煉和成長的空間。第一次上會的年輕記者蛻去青澀逐漸成熟,第一次試水長周期直播的人民網也收獲了彌足珍貴的經驗和信心。

「網路直播過程中的各種影響因素很多,這一次我們順利地實現了前方後方團隊的磨合,積累了很多經驗。今後我們可以在更多的報道領域使用網路視頻直播,取得最好的傳播效果。」人民網副總編輯羅華告訴記者。

兩會總是在春天如約而至。「陌上花開,可緩緩歸矣。」人民網記者的故事還有很多,今年的會期已近尾聲,記者們還在現場拼搏,不負這寶貴的時光!

㈧ 人民網2017全國高考大直播哪些省

全國各地高考改革方案實行時間地區改革方案北京2017年啟動高考綜合改革天津2017年秋季入學的高一年級開始,將取消文理分科上海合並一本、二本招生批次,擴大綜合評價錄取試點范圍重慶2017年重慶高考改革新方案落地江蘇選考科目由「6選2」調整為「6選3浙江考試不再分文理,實行統一高考與高中學考相結合;實行「7選3」模式山東2017年秋季開始山東高考採用「3+3模式」江西從2018年入學的高一學生開始實施廣東統一使用全國卷福建福建高考制度改革實施方案:將取消高中文理分科海南海南高考改革2017年啟動河南河南省高考改革方案出爐2018年起取消文理分科河北合並高考錄取中的本三、本二批次湖南2018年正式啟動高考綜合改革湖北2016年湖北高考改革方案出台2021年實施3+3模式黑龍江高考改革2018年啟動安徽山西山西省高考制度改革2018年正式啟動四川2018年實施全省統一的普通高中學業水平考試、綜合素質評價和高考綜合改革雲南貴州從2018年秋季入學的高中一年級學生開始實施陝西陝西高考招生制度綜合改革2019年啟動吉林2018年啟動高考綜合改革遼寧遼寧高考改革2018年啟動廣西2022年起,廣西統一高考科目將不再分文理科寧夏2017年建立普通高中考試招生綜合素質檔案青海2018年,啟動全省高等學校考試招生綜合改革內蒙古新疆西藏西藏高考改革2018年啟動甘肅甘肅高考改革2019年啟動

㈨ 人民網靠什麼賺錢

廣告及宣傳服務收入
信息服務收入
移動增值業務收入
技術服務收入

中央重點新聞網站:公司是中國領先的以新聞為核心的綜合信息服務運營商
,擁有獨立采編權的中央重點新聞網站,也是互聯網上最大的中文和多語種新聞網
站之一,目前已在全國設立25個地方分公司,在國外設立5個海外站點。作為國家重
點新聞網站的排頭兵,公司憑借強大的策劃和生產能力、豐富的信息挖掘和分析能
力,每天24小時向全球網民發布政治、經濟、社會、文化、科技、教育、國際等各
個領域的權威性、深度化的原創新聞;通過「強國論壇」、「地方領導留言板」等
互動平台,建立了網民與政府溝通的重要橋梁。依託上述優質的新聞內容和有效的
信息互動平台,公司的網站訪問量快速增長,積累了大量的用戶資源及企業客戶資
源,為公司開展信息服務、互聯網廣告及宣傳推廣業務和移動增值業務奠定了基礎

(2)募資投向移動增值業務:本次公開發行股票所募集的資金,將投入移動互聯
網增值業務項目(項目總投資28853.51萬元)、技術平台改造升級項目(項目總投資14
605.60萬元)、采編平台擴充升級項目(項目總投資9243.30萬元)。上述三項目實施
周期均為36個月。移動互聯網增值業務項目旨在打造多元化移動互聯網平台,公司
通過與電信運營商合作,向移動互聯網用戶提供手機游戲、手機動漫、手機音樂、
手機閱讀、簡訊、彩信、WAP等豐富多彩的信息和娛樂服務。項目實施後預期實現年
均銷售收入23246.41萬元,年均凈利潤7299.27萬元。技術平台改造升級項目主要建
設內容是人民網系統平台的整體性改造升級,分為基礎平台建設、業務支撐平台建
設、業務系統建設和技術團隊建設。建成後將為公司現有服務及其他募集資金投資
項目提供全面平台支持。
(3)控股股東-人民日報社:公司控股股東人民日報社成立於1948年,系中共中
央舉辦的國有事業單位,承擔黨中央機關報職能;業務范圍主要是《人民日報》、
《人民日報海外版》等報紙的出版、網路新聞宣傳、信息傳播技術開發、印刷發行
、新聞研究與業務培訓等。截至2011年12月31日,人民日報社未經審計的總資產652
879.69萬元,凈資產379856.58萬元;2011年實現營業收入317191.10萬元,凈利潤
為35664.23萬元。
(4)廣告業務:互聯網廣告業務收入是公司的重要收入來源,占營業收入的比例
超過50%。人民網的受眾群體和品牌形象相對高端,根據艾瑞咨詢的調查數據顯示,
人民網的受眾中,超過80%的用戶擁有大專以上學歷,平均年齡30歲左右,職業以企
事業人員、公務員和專業人士(教師、醫生、律師等)居多,形成了擁有較高學歷
和消費能力的高端受眾人群,使其廣告收費水平較高,從而導致在訪問量一定的情
況下,人民網的廣告收入水平相對較高。良好的品牌形象和高端的受眾群體使人民
網的廣告訪問比略高於新浪、搜狐。人民網2010年度廣告宣傳收入/最近三個月平均
獨立訪問量為0.94(同期新浪、搜狐分別為0.71、0.92)。2009年-2011年,公司互聯
網廣告業務收入分別為10367.43萬元、16845.42萬元和29745.07萬元,2010年和201
1年分別較上年增長62.48%和76.58%。
(5)信息服務業務:公司擁有電信與信息服務業務經營許可證、互聯網新聞信息
服務許可證等信息服務類經營資質,並有133名專業采編人員(含環球在線31名專業
采編人員)取得了新聞出版總署頒發的記者證,已形成完整的「信息采編-策劃-信
息發布-信息服務」的一體化經營產業鏈。公司自2001年起,根據國新辦確定的建設
任務,承辦中國共產黨新聞網等網站的建設和維護以及其他信息服務項目,向政府
提供相關信息服務,財政部每年通過人民日報社向公司支付上述政府采購項目經費
。公司所獲得的該項收入系財政部對公司提供相關服務所支付的對價。2009年-2011
年,信息服務業務分別實現收入6962.04萬元、11899.04萬元、13989.09萬元,營收
佔比分別為36.58%、35.88%、28.13%;公司從財政部獲得的政府采購信息服務收入
分別為4200萬元、7371.50萬元、7200萬元。占公司當期營業收入的比例分別為22.0
7%、22.23%、14.48%。
(6)品牌優勢:人民網承建了中國共產黨新聞網、中國工會新聞、中國婦聯新聞
、中國科協新聞、知識產權網、人民消防網,以及科學發展觀、創先爭優、十七大
新聞中心等官方網站。人民網在國家部委中的影響力日益提高,國家台灣事務辦公
室、教育部、科技部等政府部委均把人民網作為獨家直播其各類活動的首選網站。