Ⅰ 大學生自媒體創業現狀

大學生自媒體創業現狀大學生運營自媒體創業的現狀與對策

隨著大學畢業生人數的逐年增加，就業形勢日趨嚴峻，越來越多的大學生找不到適合自己的工作。在這樣的社會條件下，國家和政府越來越鼓勵大學生創業，從政策到實際的支持力度非常大，也有越來越多的畢業生開始將目光轉移到創業上。運營自媒體創業是這個時代年輕人的焦點，很多大學生依靠互聯網實現自己的創業理想。文章基於微信公眾號的創業實踐，就當前大學生運營自媒體進行創新創業的現狀進行分析，並提出行之有效的建議。

據報道，2019 年，全國大學畢業生人數達到 834 萬人，比 2018 年增加 14 萬人，是近 10 年來畢業生人數的新高。大學生的就業形勢非常嚴峻。此外，目前的大學生具有鮮明的個性，對未來的選擇有更多的想法。傳統的創新創業方法難以滿足當前大學生的需求。另外，黨的十八屆五中全會明確提出「互聯網 + 」 計劃，大力推動互聯網在社會生活中的應用和發展。微信公眾平台以其獨特的受眾，高針對性和及時性為特徵，因此大學生可以建立一個微信公眾平台作為創業的起點。我是錢QQ/微信：3241507



01、微信公眾號的商業運營模式

微信公眾賬號已經成為人們生活中不可或缺的一部分。無論何時何地，幾乎所有人都會拿起手機觀看微信並觀看新聞。在自媒體的廣大用戶基數的背後必然存在著巨大規模的商業價值，從微信公眾平台建立伊始至今，已經有無數人見證並從它的商業價值中收獲了大量財富，當前自媒體運管者商業化主要分為以下五種路徑。

1. 1 流量變現

開通流量主，是當前公眾號盈利的主要模式。微信公眾平台提供服務，為擁有超過 500 名粉絲的公共賬戶開通流量主的服務。平台運營商可以通過申請流量主，並向廣告商銷售廣告空間來獲得經濟效益，並且該平台將根據廣告點擊率向運營者提供更高的利潤水平。公眾平台可以通過引導閱讀者點擊廣告信息進而獲取可觀的回報。目前，很多諸如「影視步行街」 的影視資源分享的微信平台都在採取這種方式來實現經濟利益的轉化。

1. 2 軟文推廣

在微信公眾平台積累了一定粉絲，達到一定規模後，可以主動聯系企業或等待企業主動上門要求進行微信軟文宣傳推廣。相較於微信流量主推送的廣告商，自己主動聯繫到的廣告商會提供更高的收益。這也是當前自媒體平台商業變現的另一主要形式。擁有巨額流量的大平台主單條廣告費用已高達數萬，目前有一定規模的平台都或多或少的通過這種方式來維持運營。

1. 3 重籌打賞

為尊重幕後運營者的腦力運動，微信平台同時設置有打賞及重籌項目，粉絲可以通過這一方式表達自己對推送內容的認可，平台可以從和粉絲的良性互動中，獲取一定的收益。能夠成功應用這種商業模式的微信平台還是少數，人格魅力強大的微信主和新知教育平台更容易從這種商業模式中獲得收入。

1. 4 電商營銷

通過微信公眾平台向自己的電商店鋪及產品進行引流以促成交易成功，微信公眾平台彌補了傳統電子商務平台的劣勢，賦予產品全新的內涵靈魂，從物質享受轉向精神層面的消費。採取這種商業化模式的平台大多是微課平台，收費提供課程服務。我是錢QQ/微信：3241507

1. 5 衍生周邊產品服務

微信公眾平台可以起到線上線下雙互動的作用，運營者可以通過有償提供論壇沙龍、職業培訓、線下聚會等活動形式獲得收入，也可以發展周邊產品，諸如書包、水杯、筆記本等簡單衍生品，通過粉絲購買獲得經濟收益。

除了以上提到的五點商業化方式外，自媒體市場上還存在部分特殊的商業化模式，這五種方式是當前最主要的，商業效益性最高的方式。商業化的前提是平台的影響力達到相應規模，對於微信運營者而言，提高推文質量，增加用戶黏性才是發展的重中之重。

Ⅱ 自媒體行業的發展現狀、趨勢及對策探究

新手做自媒體起步是比較慢的，最好是選個有扶持的平台
為了幫助創作者清除版創作障礙，權鼓勵廣大創作者產出更多優質內容，騰訊內容開放平台（企鵝號）聯動騰訊微視、騰訊看點、騰訊新聞、騰訊視頻等騰訊內容生態各分發平台發布創作者專項扶持計劃，為創作者提供更多流量傾斜和收益扶持，助力創作者應對短時壓力

Ⅲ 隨這自媒體的出現,抖音 短視頻現在很流行很多人仰慕而嚮往你對這種現狀怎麼看

那是很正常的，每個人的喜歡新鮮的事物很正常

Ⅳ 作為自媒體運營者，自媒體發展現狀怎樣

自媒體發展至今已經到了內容泛濫的地步：一個熱點能激活數以萬專計的推送，千奇百怪什麼屬號都在蹭。為此，自媒體進入「加速淘汰期」。

如何才能解決自媒體運營者目前面對的問題呢？

  1. 創作出高質量的自媒體內容，這是是賴以生存的基本之道。不管是從標題還是追熱點還是排版，每個細節做到位，我相信閱讀量和推薦量就不會太低

  2. 提升自已自媒體的技能，不要僅限於內容的創作，現在自媒體的問答、短視頻的創作也是非常重要的。

  3. 加入自媒體內容平台，讓自媒體內容變現，也可以不斷的與大咖分享經驗交流，學習自媒體各大平台的機制。

Ⅳ 作為一個倉庫管理人員如何去學習提升自我

1、學會管理事務，勇於實踐。

作為一個倉庫的管理者，把倉庫當作管專理范圍，盡可能多觀屬察多學習，將倉庫管理得心應手。還要勇於實踐。比如針對倉庫存在「爆倉」的風險進行模擬預演，制定出來爆倉時的應對方案等，不斷積累下來，內化成為自己的本事的。

2、學會累積人脈，不斷學習。

作為一個倉庫的管理者，可適當擴展倉儲物流人脈的圈子，接觸甲方客戶、其他管理人員等，在溝通和協助方面提升自我能力。每個領域都有值得學習的前輩，汲取技巧和經驗也很重要。

3、學會累積專業知識。

作為一個倉庫的管理者，在互聯網或者自媒體、書籍中，學習物流行業的干貨知識也至關重要。拓寬知識面可以對整個行業有更全面的認知。針對物流或工廠的領域有更為系統的知識。

Ⅵ 微信公眾平台自媒體的現狀及發展趨勢研究

目前自媒體發展很好，並且沒有任何限制，
很多人做自媒體都有一定的成績，
有些自媒體還會對創業有提供政策支持，
對於發展自媒體有一定的基礎保障，
比如企鵝號就有扶持計劃。做起來就不用有很大的壓力，感覺很順手。

Ⅶ 自媒體發展現狀與前景畢業論文怎麼寫

當前以長微博、微信公眾號、移動客戶端、SNS應用等為代表的自媒體的市場和社會影響專力越來越凸顯，屬已成為當前我國媒介生態一個重要構成部分。通過梳理自媒體當前存在的問題，並從媒介發展脈絡的角度分析,得出自媒體是互聯網信息傳播新階段的產物，是平等傳播權的產物，是媒介資源轉移的產物，最後從四個方面描述了自媒體未來的變化：一是正成為傳播內容的最大原創來源，二是正成為優秀傳媒人才聚集的平台，三是正從個體單位變化為多元的新型媒介組織，四是正成為社會關系的新型聚合渠道。
作為新媒介形態的自媒體還存在生態規則不健全等問題，但任何新生事物在早期發展過程中都不可避免會出現各種問題，自媒體也不例外。自媒體在內容生產、經營等方面都正在對現有媒介生態產生變革性影響。換個角度看，自媒體消解了傳統媒體和門戶網站基於社會屬性的「點對面」傳播模式，是紮根在現實社會關系之上的一種信息傳播網路，這種網路是眾多原子化網路交錯構成的扁平結構，既是一種信息傳播體系，也是一種社會關系的反映。換句話說，自媒體的這種傳播模式是有生存根基的，下一步的發展值得觀察。