⑴ 當初義無反顧做亞馬遜的那些人,現在怎麼樣了

有人說,上班好,穩定而且舒適。有人說,創業好,自己做老闆,不用看人臉色行事,賺錢也來得快。當然,這個問題的答案因人而異,沒有統一的標准。那這兩類人在現實中是怎麼想的呢?接下來我們先看看上班族的內心真正想法。在企業上班的那些人對於很多擁有穩定工作的人0而言,一方面自己不願意安於現狀荒廢青春,另一方面卻在擔心自己放棄這個工作之後會開始受苦。正是在這些糾結當中,得過且過。可是,這個世界很殘酷,你想得過且過,生活絕對




潤還可以,隨後他又上了些藍牙音箱、無線滑鼠、耳機之類的產品,到了6月,猛地漲到500多單。雖然這段時間很忙,但是總算賺到了自己的第一筆資金,他們夫妻也開始盤算著買新房子的事情了......其實,我們有時候欠缺的,往往是他這樣義無反顧的勇氣,有時候離成功可能就那麼臨門一腳,而我們卻不敢邁出去。就連他之前的朋友,一直是在勸他不要去做,說亞馬遜不好做,現在市場飽滿了,競爭力大。可是他自從接觸了亞馬遜的這個圈子以來,他的賣傢夥伴卻是另外一種態度,他們對亞馬遜充滿信心。正因為他們是敢於第一批吃螃蟹的人,才知道賺到了人生中的第一筆資金。他的這幾個朋友做完亞馬遜後,生活發生了翻天覆地的變化。小鄭:做亞馬遜之後,賺了不少錢,後來自己開了一家電商公司,現在大概有20、30個人,已經初具規模。小莫:辭職之後在家裡做全職主婦,閑暇時間在家兼職亞馬遜,日常費用和小孩子的學費都不用老公給了,減輕了很多家庭負擔。小王:在老家經營自己的玩具廠,產品通過亞馬遜平台之後,現在大概每個月都可以賺到30萬美金。而我這位的朋友,現在大概可以做到日出3000美金左右,月賺20多萬,這對於一個新手來說,算是非常不錯的成績了。

⑵ 美國亞馬遜2015年經營現狀總的來說是怎樣的

12月10日,亞馬遜中國發布了2015年跨境電子商務趨勢報告。這也是其「海外購」平台上線一年來,首次對外公布用戶畫像。

該報告基於亞馬遜的「海外購」和「全球開店」數據,分析了中國跨境消費者和中國賣家的歷史發展、地域分布、品牌與品類發展以及用戶行為。

報告顯示,在亞馬遜「海淘」的用戶近八成集中在35歲以下,超九成擁有本科及以上學歷,超五成擁有5000元以上的月收入水平,呈現年輕化、高學歷、高收入的特徵。

其中,一線城市和南方城市佔主導地位,交易額最多的十大城市中,南方城市佔據9席,北方城市僅有北京,且排名首位。
具體到品類上,北京最愛購買空氣凈化器、吸塵器、自來水過濾器;深圳最愛購買電腦;上海最愛購買奶粉;廣州最愛購買手錶。總體上中國消費者最愛鞋靴和個護健康。

另外,中國消費者海淘最關心的三大因素是價格、品質和物流速度,男性用戶最關心商品價格,女性用戶最關心所購商品是否是正品。
而除了以上「中國買家」數據,該報告還同時公布了全球開店的「中國賣家」數據。

數據顯示,中國賣家所在地由東南沿海逐漸向內陸地區輻射,東南沿海地區依然是「全球開店」的主力軍,2015年中國賣家分布排名前十的省份依次是:廣東、福建、浙江、江蘇、上海、北京、安徽、湖北、湖南與山東。

與2012年相比,2015年中國賣家所售產品數量增加了87倍。熱銷品由最初的服飾、電腦配件轉向平板電腦、智能手機、掃地機器人、藍牙耳機、無人機等更具科技含量的產品。其中,消費電子、無線設備、服飾、家居戶外是目前中國賣家的暢銷品類。

據亞馬遜中國區總裁葛道遠介紹,2015年中國消費者在亞馬遜全球站點購物花費總額同比2014年增加了六倍多,今年前十個月,中國消費者在亞馬遜海外站點的購物花費總額相當於過去20年的總和。

他透露,2016年,亞馬遜海外購的重心還是會放在品類上,並計劃慢慢放開第三方平台。
一直以來,亞馬遜中國都很少對外公布海外購交易數據。除了上述增速外,就是此前公布的從去年11月份到今年6月份的500萬單累計訂單。

亞馬遜中國副總裁牛英華解釋道,「我們只提用戶增速,不提交易額,是因為亞馬遜是一個美國上市公司,不會對外公布某個國家的具體交易數據,但是能保證的是,亞馬遜公開的數據一定是不摻假的,不受任何人為干涉的」。

目前,亞馬遜海外購有400萬產品,相對美國的自營來說還非常少,因此接下來會重點引進歐洲和日本的自營產品。

牛英華表示,「歐洲和日本的項目完成後,才會考慮引入第三方平台,並且第三方首選會考慮兩個問題,第一是不是品牌方本身,第二是不是亞馬遜旗下的,因為前提要正品」。

⑶ 亞馬遜現在經營狀況如果你是總裁你會這樣經營這個企業

繼續應用長尾理論這一戰略,做好非主流產品的反營銷,發展多元化經營,從網上書店向網上其他產品以及書類其他液態的橫縱結合的戰略

⑷ 跨境電商的發展現狀是怎樣的

一、出口跨境電商的現狀

二、跨境電商未來的發展趨勢

1、從無牌到有牌

出口跨境電商經過多年的孕育和發展,已經令一部分工廠型的跨境賣家意識到了培養品牌的重要性,他們開始從後端走向前台,開始構建自身的海外銷售渠道,試圖改變傳統的OEM貼牌模式,在擴大出口交易額的同時構建起獨特的競爭壁壘,建立海外客戶對自身品牌的認知。

一些中國品牌已經在這方面取得了不錯的成效,相信未來會有更多的中國賣家意識到這一點,並在行動上有所體現。

2、從業余到專業

以往因為中國生產製造商在銷售方面的弱勢,讓跨境貿易公司在出口跨境電商的整體鏈條中占據了重要的位置,這些跨境貿易公司因為售賣的產品眾多,很難對每個產品的參數、使用、優點和適用范圍進行深刻的了解,只是進行產品的低買高賣,賺取其中的差價。

甚至一些貿易商利用工廠和跨境終端消費人群的信息不對稱,進行假貨的售賣、品牌的侵權、低價的傾銷和其他一些不正當的競爭。但隨著中國出口跨境電商的逐漸成熟,信息透明度的增加,各國版權打擊力度的增強,這種現象會越來越少。

另外,業務模式相對簡單的貿易商已經沒有了太多的生存空間,必須從業余走向專業,和生產工廠進行深度合作,否則極易被淘汰出局。

跨境電商的全球化給中國賣家帶來了非常多的機遇和挑戰,如何順應時代的潮流,如何緊跟時代的趨勢,如何把握時代的風向,和每一位中國的跨境賣家都息息相關。

有方法、有步驟的拓展全球市場,滿足國外消費者的需求,用積極的心態去面對在這過程中遇到的每一個困難,將它們一個個的解決掉,就可以積累下領先於同行的寶貴經驗,讓自己的企業進入一個快速發展的通道。

⑸ 各位做亞馬遜都多久了,目前現狀如何

對於曾經有過購物車的賣家來說,在失去購物車後很快就會發現自己的產品版銷量權正一路下滑,對於購物車有無的體驗會尤其深刻。為了獲得購物車,我們需要先保證自己的價錢有足夠的競爭力,同時賣家績效狀況良好,ODR等指標都在范圍內。

⑹ 如何看待亞馬遜的發展現狀的

亞馬遜目前主要佔領了北美及歐洲市場,現在已經完全進入澳大利亞市場,全面招商,並且正在努力地進入印度市場,同時在新加坡也採取了一些行動。

先來看看亞馬遜、阿里巴巴、騰訊、網路的市值:

騰訊: 4600.56億美元

阿里: 4672.83億美元

網路: 872.63億美元

亞馬遜:7628.13億美元

亞馬遜的經營國家:美國、加拿大、英國、法國、德國、義大利、西班牙、巴西、日本、中國、印度、墨西哥、澳大利亞、荷蘭。

業務板塊:電商+零售、會員體系、航空公司、雲服務


主要基於亞馬遜的Amzon Go 的全息攝像頭,從你進店的那一刻,就識別出了你的身份,然後會記錄你在店內所拿走的商品,然後通過雲服務實現價格核實、網上直接扣款!

亞馬遜在其開發的國家當中,(除了中國,中國的電商太完善,沒給亞馬遜什麼發展空間)由於亞馬遜完善的服務體系和雄厚的資金支持,亞馬遜幾乎可以說是統治著這些國家的電商和線下零售!

會員服務:會員服務與電商緊密結合;.

2005年開始進行亞馬遜會員體系建設,開始會員服務只提供無限次免費兩日達服務,後來亞馬遜開始大筆購入電影公司、音樂公司、出版社等版權,會員開始可以免費觀看各種電影、電視、購買超低價游戲、音樂、kindle電子書等。從此美國人民的會員基本上就沒斷過!

航空公司:藍色起源

藍色起源(Blue Origin)是一家位於美國華盛頓州的私人太空公司,由亞馬遜公司創始人傑夫·貝佐斯於2000年創辦。藍色起源的使命是提高太空旅行的安全性並降低其成本。

美國當地時間2018年4月29日,藍色起源(Blue Origin)太空公司於美國得克薩斯州再次成功發射並回收了「新謝潑德(New Shepard)」亞軌道飛行器。

藍色起源最快在今年底實現真正將人類送上太空進行游覽的計劃。

通過藍色起源的太空旅行計劃,太空遊客可以體驗到4分鍾左右的失重體驗,41分鍾的太空飛行,並且可以在太空俯瞰整個地球。目前的服務價格大概為每人每次20萬美元左右,約合人民120萬元!

藍色起源表示:隨著火箭可回收利用技術的不斷進步,人類進行太空旅遊的成本會大大降低,在不遠的未來太空旅遊不再僅僅是富豪們的游戲!

雲服務(AWS):面向所有開發者提供的伺服器租賃服務,現在是個什麼社會?互聯網社會,想在互聯網行業當中插一腳,不得搞個伺服器嘛!自己建伺服器肯定不劃算,那就只能租伺服器了。那麼,美國最好的伺服器就是亞馬遜提供的雲計算服務了!

目前,整個美國的一小半網站都是採用的亞馬遜伺服器!

有網友這么說「與手持大量現金(2000億美元…)而不知道怎麼投資的蘋果完全相反,亞馬遜的策略是盡可能的投資與擴張,基本不留任何盈餘與現金;亞馬遜的終極目標應該是以Prime Membership為核心,擴展到生活與消費甚至科技領域的方方面面...」

⑺ Amazon運營一天要做哪些事

1.郵件回復、糾紛處理、差評聯系和跟進等客服工作,都是必須的,但需要提醒的是回,客服工作看似是答被動型工作,但在處理時一定要積極主動,服務好一個已經滿意的客戶不難,難的是如何讓一個不滿意的客戶變得滿意,這裡麵包含既包含和客戶溝通時的態度,也包含處理過程中的技巧

2.雖然亞馬遜賣家未必需要經常開發產品,甚至你已經擁有了可以支撐當前業績發展的穩定的產品,但產品開發工作還是運營應該長期堅持去做的,產品開發工作意味著你要審視市場的現狀,並根據對現狀的分析,預測市場趨勢

3.FBA庫存銷量評估和FBA備貨發貨安排。作為一名亞馬遜運營,一定要根據銷量和庫存,安排好備貨發貨工作

4.運營要學會讀數據,流量數據,銷售數據,和廣告數據,都是必須分析的,
每天關注你的競爭對手們,每天要對競爭對手們的Listing狀況進行查看分析,並把分析出來的數據和自己的運營狀況做對比,競爭對手們的銷量怎麼樣,和自己對比,自己的銷量是否有所增長,如果沒有,原因是什麼?

⑻ 從哪些方面分析美國亞馬遜賣家經營情況

看店鋪的經營情況可以從店鋪的銷量、店鋪的流量、留評、店鋪排名等綜合情況專查看,至於具屬體的數據你可以通過asinspy 亞馬遜數據分析工具(網頁鏈接)查看,通過此工具可以准確的查看店鋪的流量渠道、銷量數據、關鍵詞數據、購買關鍵詞佔比等數據,可以比較客觀的分析店鋪的經營情況

⑼ 亞馬遜運營每天每周每月要做什麼

1.郵件回復、糾紛處理、差評聯系和跟進等客服工作,都是必須的,但需要提醒的是,客服工作看似是被動型工作,但在處理時一定要積極主動,服務好一個已經滿意的客戶不難,難的是如何讓一個不滿意的客戶變得滿意,這裡麵包含既包含和客戶溝通時的態度,也包含處理過程中的技巧

2.雖然亞馬遜賣家未必需要經常開發產品,甚至你已經擁有了可以支撐當前業績發展的穩定的產品,但產品開發工作還是運營應該長期堅持去做的,產品開發工作意味著你要審視市場的現狀,並根據對現狀的分析,預測市場趨勢

3.FBA庫存銷量評估和FBA備貨發貨安排。作為一名亞馬遜運營,一定要根據銷量和庫存,安排好備貨發貨工作

4.運營要學會讀數據,流量數據,銷售數據,和廣告數據,都是必須分析的,
每天關注你的競爭對手們,每天要對競爭對手們的Listing狀況進行查看分析,並把分析出來的數據和自己的運營狀況做對比,競爭對手們的銷量怎麼樣,和自己對比,自己的銷量是否有所增長,如果沒有,原因是什麼?