運營會主題
❶ 求年會主題：既是對去年經營理念和做法的總結，也包含了對企業未來發展的期待。8字，急急。
夯實 管理 科學 創新
❷ 2020年1月份營運會主題怎麼寫
2020年1月份營運會主題是搶抓開頭打好今年第一槍。
❸ 以生產經營相關的主題做演講
鋼鐵公司員工演講稿
尊敬的各位領導、親愛的各位朋友，晚上好！
我叫---，來自--公司，我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。
我是粵鋼人，生在粵鋼，長在粵鋼，是粵鋼的山山水水養育了我，我對粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。
粵鋼創建於1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來，已有36個春秋。聽父輩們說，創業之初，條件十分艱苦，我們現在所在的生產區和生活區，當初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當時建設缺少機械設備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡，靠人拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是30多立方的小高爐。進料的烏龜車壞了，就架起長長的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進料口，一個班幾十個人輪流作業，一晝夜要幾百個人輪流上陣，勞動強度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。但是，就是在這樣的艱苦環境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團結拼搏、求實創新的粵鋼精神，使粵鋼人經受住了上世紀70年代、80年代、90年代的三次嚴峻考驗。粵鋼人克服了重重困難，挺了過來，現在，我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中，我看到2000多人的粵鋼，有800多人下崗。那時，無論是在崗的還是下崗的，日子是那麼的艱辛。春天是花開的季節，但是，那些花是那樣的蒼白，夏天是綠色遍地的季節，但是那些綠色是那樣的單調，秋天本是碩果累累的季節，但是收成是那樣的微薄，冬天本是暖日當頭的季節，但我們的心是那樣的寒冷。當時，許許多多的人都在問，難道粵鋼真要從地球上消失嗎？.
不！粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰、惡戰、大戰不屈的精神，我們有素質過硬的幹部職工隊伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。
歷史眷顧了粵鋼人，2002年4月，粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司，新一屆領導班子，帶領全體粵鋼人抓住了改革發展的機遇，進行了以產權制度為核心的股份制民企改制，設立了創業股、發展股、期權股，明晰了產權，充分調動了幹部職工的積極性，加大了管理力度，明確了以高質量的產品和低成本運作，作為公司生存的基礎，以一流的生產指標和重視細節管理為手段，以誠信和依法經營為公司的最基本要求，以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規的舉措，挖掘潛力，整合資源，達到工藝結構和組織結構的優化配置，實現技術經濟指標和成本指標的創新，以適應瞬息萬變的市場變化，努力實現公司利潤最大化的指導思想和工作要求。
三年過去了，粵鋼的生產水平躍上了新台階，焦碳生產能力從當初的11萬噸上升到現在的40萬噸，明年，將會達到140萬噸；生鐵產量從8萬噸上升到現在的50萬噸；發電量從1600萬千瓦時，達到了現在的8600萬千瓦時。
三年過去了，粵鋼的生活水平躍上了新台階，住房寬了，小車多了，購買力強了，粵鋼人的社會地位大幅度提升了。
三年過去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實現了銷售收入6個億，今年要達到10個億，明年將要達到15個億。
我是一個粵鋼人，我為粵鋼的發展變化而感到歡欣鼓舞，感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人，但我有責任，在粵鋼飛速發展的今天，一定要為粵鋼的發展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業業、勤勤懇懇地工作，就一定會做出一番不平番的事業，就會為粵鋼的發展做出應有的貢獻。同志們、朋友們，讓我們一起為粵鋼的發展加油、加油、加油！
謝謝大家。
尊敬的領導、評委和各位同仁們：
大家下午好！
我叫***，來自市場運營部的一名編輯。下面我演講的題目是《在公司發展中成長》。
首先，請允許我向大家提一個問題：在仟億網路科技工作和生活，你感到快樂嗎？
是的，相信一定有人會說不快樂。的確，作為一個發展中的公司一定會存在著這樣或那樣不盡人意的地方。那麼既然我們都是仟億人了，當我們遇到困難和挫折的時候，當我們取得了小小成績的時候，該用什麼樣的心態去面對呢？
也許我們都聽過這么一個故事：有三個人相約去爬山，面對巍峨的高山，看不見山頂，其中一個人放棄了。另外倆人開始爬山，其中一人很快爬到了山腰，看看同伴已經落後好遠，再抬頭望瞭望山頂，還是那麼的遙不可及，於是就停了下來，幻想有人來把他抬到山頂，他就坐在那裡等。另一個人雖然爬的較慢，但他不急不燥、按部就班的爬啊爬，後來，只有他成功的登上了山頂。
這雖然是一則簡單的哲理故事，但卻形象的反映了現實之中不同三類人群的人生寫照。我親愛的朋友，您屬於哪一種呢？您願意做哪一種呢？
在人生的旅途中，你是否因為遇到了困難和挫折而常常慨嘆道路的坎坷和命運的不及嗎？如果是這樣，那會有什麼用呢？！整天的抱怨和滿肚子的牢騷只能給自己帶來消極和郁悶！只能給自己帶來迷茫和頹廢！只能讓人瞧不起！
在人生的旅途中，你是否因為自己取得了小小的成績就沾沾自喜、驕傲自滿了呢？如果是這樣，那就意味著你將放棄成功，註定要碌碌無為了。
今年夏天，我告別了學校，走上社會，有幸成仟億的一員。由於社會經驗不足，各方面都不成熟，所以對一公司的制度和管理有些不適應。剛來的時候我抱怨過，牢騷過。後來，我很快調整了自己的心態。我知道，聞道有先後，術業有專攻，別人能夠及時的指出你的缺點和不足，有利於你的成長和進步啊。感謝還來不及呢，幹嘛去抱怨和牢騷呢？有了這種心態，於是我便從工作中的不快樂走向了快樂的工作......
其實，無論是在工作還是在生活中，我們經常會遇到不如意的事情，這就需要我們自己去調整心態，積極的去面對它才是最重要的。
時間過得真快，一轉眼來到公司已經有一個多月了，回首自己的成長和進步，心裡很是感激。藉此機會，我要感謝我的經理徐總，以及工作在我身邊的同事們，感謝他們對我的無私幫助。同時，我也要感謝仟億給我提供了一個學習的平台，成長的空間！
好了，最後我要用我們運營部的一口號來結束我的演講：我與千億榮辱與共，千億與我共同發展；不斷超越，盡善盡美！
謝謝！
樹立勤儉意識，建設節約礦山
曾幾何時，「誰知盤中餐，粒粒皆辛苦」的詩句常在耳邊回響；曾幾何時，「一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恆念物力維艱」的古訓仍在心頭縈繞； 「勤儉節約、艱苦創業」這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰略意義。
如今，我國正處在經濟和社會建設高速發展的時期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經濟發展的制約作用日顯突出。我們正面臨嚴峻的考驗，節能降耗，是我們每個人都必須認真思考的問題。 「歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。」勤儉節約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優良傳統。厲行節約的宴嬰，「一錢太守」 劉寵，一代名相魏徵，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產。毛澤東擲地有聲的一句話：「浪費是極大的犯罪」，指引著幾代人艱苦創業、自力更生，使年輕的共和國迅速醫治了戰爭創傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立於世界民族之林。
「強本而節用，天不能貧。」我國是一個人均資源相對缺乏的國家，勤儉建國，節約開礦是時代的需要，也是提高經濟效益的需要。從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。從新中國成立以來資源的勘探、開發和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經營的經濟發展之路，存在著高投入、低產出和浪費嚴重的現象。為保證經濟、社會可持續發展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：「必須按照科學發展觀的要求，堅持資源節約與開發並重，把節約放在首位，加快建設節約型社會」的重大決策。作為礦山職工，作為21世紀中國的建設者，必須從有效開發和利用資源出發，崇尚節儉、適度消費，牢固樹立資源危機意識、勤儉節約意識和節約資源人人有責意識，以崇尚節儉為榮，以驕奢淫逸為恥。這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。 「克勤於邦，克儉於家。」滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。建設節約型社會離不開我們每一位職工在學習、工作和生活中的努力實踐，資源的循環利用和社會環境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點一滴作起。 「節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米、節約一分錢、節約一寸土」，使用循環用水、節能產品和再生材料，倡導儉朴的生活方式和適度消費，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恆，我相信，乾涸的蓄水池一定會清水長流，斷開的電閘一定會再度合上。 歷史和現實告訴我們，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的社會是難以長治久安的，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強的，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的企業是難以持續發展的。 勤儉節約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花；勤儉節約的美德似雨露，能讓富有的土地結下智慧的果。讓我們牢固樹立勤儉節約的思想觀念，把建設節約型社會，建設節約型企業的熱門話題變成永恆的主題，讓艱苦樸素成為最流行的時尚，讓節約成為最有品位的生活方式和生活習慣。 創建節約型企業演講稿 我國能源緊缺，人口眾多，生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經濟效益和社會效益。國家如此，作為一個自主經營，自負盈虧的企業來講，就更應該在節約上下工夫，俗話說：「不省不成家」，企業就是一個「大家」，只有這個「大家」發展了，我們各自的「小家」才能夠殷實。，也就是印證了「大河有水小河滿，大合無水小河後干」的這句話。 雖然大家都知道「節約光榮，浪費可恥」，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現象；雖然在工作業績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德為什麼在如今就不能充分發揚呢？關鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心，樹立正確的節約理念，需要從節約制度建設，創建節約文化氛圍等方面進行培訓。 企業文化是企業持續發展的；靈魂，構建節約型的企業文化，同樣要從領導，幹部，黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，養成良好的節約習慣。人人都要講節約，事事都要講節約。管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源，機關科室作出表率，節約每一度電，節約每一張紙，一線員工視礦如家，節約每一點原料，節約每一個零件。人人從自身做起，從小事做起，從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、，企業的成本會因此而大大降低。 在舉國上下大搞節約的形式下，我們應與時俱進，提倡節約降低成本。當然構件節約型企業並不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質量的前提下，行舉手之勢，做節約之事，以主人翁精神為企業的可持續發展盡力。 創建節約型企業演講稿 勤儉節約 從我做起 艱苦創業 再創輝煌 勤儉節約，反對鋪張浪費，這是中華民族的傳統美德，也是富國強民的必由之路！然而節約從理論上講，很少有人反對，但事實上，節約總是被我們所忽視！ 有人會問：「我能做什麼呢？」 答案很簡單：從我做起，從小事做起，從身邊的崗位做起！ 就這么簡單嗎？ 對，就這么簡單！ 很多人覺得自己的力量微不足道，總是等待其他更多的人去節約。其實一個人的節約可以影響身邊的親人、朋友和同事，「滴水成河，聚沙成塔，積少成多，堆煤成山」，微小的力量變成了龐大的群體，微不足道的節約變成巨大地財富！ 英國女王伊麗莎白二世經常說「節約便士，英鎊自來」，她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏擠的一點不剩！我國也有「克勤於邦，立儉於家」「以勤養志，以儉養德」的名言。 縱觀古今中外，一個淺顯的道理告訴我們：一個沒有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的企業是難以持續發展的！ 勤儉節約，創建節約型企業，關鍵還得從我做起！ 勤儉節約，要從我做起，就要在思想上崇尚儉朴。以勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥，拋棄我們徐礦「家大業大，浪費一點兒無所謂」的思想。我們都知道「千里之堤，潰於蟻穴」一點一滴的浪費不算什麼，但它就像「蟻穴」一樣侵蝕著堅固的根基！ 從我勤儉節約，要做起，就要在作風上艱苦創業。在殘酷的市場競爭中，我們要統一思想，提高境界，牢固樹立「艱苦奮斗，勤儉辦礦」的意識，要捨得吃大苦，耐大勞，把勤儉節約，艱苦奮斗當成戰勝困難的利器！ 勤儉節約，要從我做起，就要在思想上開拓進取。「焚薪斷炊」式發展模式下的企業是不能長久的，發展才是硬道理。而創新是發展的動力，每個人都獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環節，進行技術革新和技術改造，全面落實科學的發展觀，大力發展循環經濟，建設節約型企業！ 勤儉節約，要從我做起，就要在管理上精益求精。加強管理監督，是近期節約資源，增長效益最直接，最有效的辦法。作為一名徐礦人，我們都應抓住點滴時間，刻苦鑽研業務技能，向精細管理要效益！ 只要付出辛勤的勞動，就一定能夠找到節約增效的途徑！ 現在，我欣喜的發現，長明燈熄滅了；電腦長期不關機的現象消失了；復印紙的背面也在廢物利用了。常記：「一粥一飯，當思來之不易。半絲半縷，恆念物力維艱」，全礦職工還在積極開展「節約型區隊」「節約型班組」「節約型標兵」的競賽活動，牢固樹立起「節約一度電，一克煤，一滴油，一根釘，一張紙，一滴水」的「六個一」節約理念；樹立起「 節約創造價值」「節約就是效益」「節約就是收入」的觀念；樹立起以勤儉節約為榮的風尚，培養了艱苦創業的優秀品質！ 一句古話說的好：「歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢」。歷史也反復證明這個道理：「奢」能敗國，敗家，敗自己。當前，在黨中央號召建設節約型社會，全國人民共同努力的大環境下，讓我們行動起來，增強緊迫感，勤儉節約，從我做起，艱苦創業，為打造節約型社會，節約型企業，節約型礦山而努力奮斗吧！ 如何創建節約型企業 我國能源緊缺，人口眾多，生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經濟效益和社會效益。國家如此，作為一個自主經營，自負盈虧的企業來講，就更應該在節約上下工夫，俗話說：「不省不成家」，企業就是一個「大家」，只有這個「大家」發展了，我們各自的「小家」才能夠殷實。，也就是印證了「大河有水小河滿，大合無水小河後干」的這句話。 雖然大家都知道「節約光榮，浪費可恥」，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現象；雖然在工作業績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德為什麼在如今就不能充分發揚呢？關鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心，樹立正確的節約理念，需要從節約制度建設，創建節約文化氛圍等方面進行培訓。 企業文化是企業持續發展的；靈魂，構建節約型的企業文化，同樣要從領導，幹部，黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，養成良好的節約習慣。人人都要講節約，事事都要講節約。管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源，機關科室作出表率，節約每一度電，節約每一張紙，一線員工視礦如家，節約每一點原料，節約每一個零件。人人從自身做起，從小事做起，從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、，企業的成本會因此而大大降低。 在舉國上下大搞節約的形式下，我們應與時俱進，提倡節約降低成本。當然構件節約型企業並不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質量的前提下，行舉手之勢，做節約之事，以主人翁精神為企業的可持續發展盡力。 靜以修身 儉以養德 眾所周知，節約，是中華民族的傳統美德。聚沙成塔，集腋成裘；涓涓細流，匯成大河。古老的中華民族，節約理念深入人心，節約之風代代相傳。《墨子·體過》中說：「儉節則昌，淫佚則亡」。漢代賈誼在《論積貯疏》中有言：「用之亡度，則物力必屈。」諸葛亮說：「靜以修身，儉以養德。」唐朝詩人李商隱寫下了「歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢」的著名詩句。明代朱柏廬在《治家格言》中寫道：「一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恆念物力維艱。」在古人的眼中，節約，既是修身養性所必須，同時也與國家、民族的命運緊密相連。節約是一種美德，是一種修養。節約是對自身欲求有節制，對國家、民族、家庭、自我負責任；而奢侈浪費、揮霍無度，往往是敗家敗國的主要原因。節約是一種力量。節約往往和進取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態度相關；一個人，一個企業，一個單位重視節約，就更能有計劃、有目標、有條理地去實現自己的追求。節約體現的是一種憂患意識，一種可持續發展的深謀遠慮，為子孫後代著想的未雨綢繆之舉。 節約，在新形勢下有了新的內涵。我們現在重提節約，不是保持現有發展速度或降低發展速度的節支降耗、節衣縮食，而是新的時代內涵的節約。節約不僅僅是勤儉節約，它是指在生產、流通、消費等領域，通過提高資源利用率，以最少的資源獲取最大的經濟和社會效益，保障經濟社會可持續發展的新的經濟增長方式和健康文明的消費模式。在這種新的生存、發展理念指導下，大家通過節省資源、降低污染、保護環境，為己為人創造一個清潔、富足、健康、文明的生存空間，而並非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的「苦日子」、「緊日子」。用節約來創造價值，促進經濟效益和社會效益的提高。 節約，是大家共同的責任，需要我們從現在做起、從點滴做起。雖然，創建節約型企業的重頭戲在企業，但離開廣大幹部職工的積極參與，節約則無從談起。我們每一位職工都有責任與義務支持和參與企業經濟增長方式的轉型，共同為建設節約型企業添磚加瓦。勿以善小而不為。從小事做起，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢、改革創新，立足自身崗位節水、節電、節材，都是對創建節約型企業的具體行動；隨手關燈、擰緊水龍頭、選購節能型家用電器等，都是對建設節約型社會的積極參與。有關專家指出，如果我們將不良的用水習慣改掉，就可以節約70%的用水；如果全國三分之一的照明燈具使用半導體光源技術，每年將節省相當於一個三峽大壩的年發電量。就我們徐礦而言，如果七萬徐礦人每天都能從節約一滴水、一度電、一張紙做起，節約創造價值的理念將會得到很好的實現。如我區材料員張朝軍半年來從井下回收修護彎錨桿200餘根、手拉葫蘆12台、注液槍16把等等，能自己修護的絕不拿出去修護，能修護再利用的絕不丟棄，為工區節約資金萬余元。 「強本而節用，則天不能貧」。我們要積極響應集團公司黨委號召，充分認識創建節約型企業的重要性和緊迫性，以高度的責任感和強烈的使命感，當好創建節約型企業的組織者、實踐者和推動者，為實現創建節約型企業目標、推動企業又快又好地發展而努力奮斗！
❹ 連鎖經營家庭會主題你有時間觀念嘛
懂，是世界上最溫情的語言。 簡短的話語，卻包含了萬千。 因為深有體會，所以知你的負累，懂你的苦衷； 因為感同身受，所以心疼你的真誠，珍惜你的感情。 因為懂得，所以包容；因為懂得，所以心同。 懂得，讓心與心沒有距離，讓生命彼此疼惜。 懂得，是生命中最美好的相通，最深刻的感動。加:4:4:5:1:1:2:9:7:0:交流
❺ 第三屆中國網路運營高峰年會將圍繞什麼主題
第三屆中國網路運營高峰年會將於2011年4月15號—17號在廣東汕頭舉辦，大會主題將圍繞下一代互聯網技術與創新、綠色安全網路運營等方面進行深入廣泛的研討。
❻ 運營方面 選一個好的 新意的主題 打入你的消費人群
我會把消費人群定義為白領階層
選一個好物業的大廈在周圍開店 開展進行白領消費 有小資情調的糕點店
舒適的環境 舒緩的音樂 適中的價格
我忽而想起一個成功的清水吧營銷案例 您可以想到 上海1942 這種小資感覺的店面
❼ 「會員群，微信群如何建立和運營」主題分享
（一）群定位很關鍵
無論是QQ群還是微信公眾平台，定位很關鍵，一個清晰的定位猶如一個靶心，圍繞著靶心，我們只需要不斷的劃圈，而且這個圈也會隨著你的定位而逐漸自己擴大。
（二）好的管理員事半功倍
管理員的作用就是讓專業的人才來給大家解決專業的問題，充當一個橋梁作用。除了專業，其實還有更加重要的，就是熱心，而且善於和大家聊天，其實聊天也不是誰都會的喲？至於什麼樣才算會聊天，這個需要大家的一些悟性。
（三）人員的加入和把關
並不是所有的人都適合本群，當你精準你的定位後，你就要對加入的人員有一個選擇，群里需要的是志趣相同的人，而不是一個QQ號碼的擁有者。
同時，對於人員的把關，尤其在群里發一些炒股信息的，還有一些人加入群後，對各個成員單獨發廣告，一經會員投訴。要進行提醒——警告——請出群。其實嚴格意義上說，超過兩個月不發言者也應該請出群，當然這個也要視大家的情況而定。
❽ 活動主題口號
名城名風、百業興旺！
❾ 公司會議主題都有哪些
公司會議主題：
公司管理制度的優化和漏洞；
公司發展規劃的內容和方向；
公司形象版的推廣。權