房地产开发节点

Ⅰ 请教：如何构建房地产企业三级计划管理体系跟项目开发一级节点、二级节点、三级节点什么关系

1，如何构建房地产企业三级计划管理体系：

一级计划体现的是公司的经营：公司经营目标的制定的项目里程碑节点、成果、现金流等控制计划。

二级计划体现的是成果，是围绕项目整体目标落实，制定的项目开发各阶段专项工作成果控制计划。

三级计划体现的是过程，是围绕项目开发各阶段成果目标，制定的工作实施或专项作业计划。

2，跟项目开发一级节点、二级节点、三级节点关系是：

一级是公司集团的战略和其他部门的里程碑计划、年经营计划、目标等。

二级是项目成果集成计划（包括营销进度控制计划、设计成果控制计划、工程实施控制及报检、成本、采购控制计划）。

三级是最低级的计划，是在二级计划基本上实施的。

(1)房地产开发节点扩展阅读：

房地产企业制度

根据现代企业制度的要求，房地产企业运行的特点，其具体管理制度的主要内容有以下几个方面：

1，开发经营管理制度

这是房地产开发企业的主要制度，如房地产开发工作管理制度；项目前期工作管理办法；计划工作管理制度；计量工作监督制度；合作开发商品房管理制度；拆迁补偿工作管理制度等。

2，工程技术管理制度

这是有关工程技术方面的制度，主要内容有：规划、设计和报建工作制度；图纸审核管理制度；工程质量管理制度；设计招标制度；安全生产责任制度；图纸、技术资料管理制度等等。

3，经济核算管理制度

这是有关财务、资金使用方面的制度，主要内容有：财务工作管理制度；成本工作管理制度；会计核算工作管理制度；审计工作管理制度；现金管理制度及差旅报销制度等。

4，行政人事管理制度

这是公司有关行政人事方面的管理制度。主要内容有：秘书工作管理制度；文印、文件工作管理制度；档案管理制度；职工考勤管理制度；公司用工制度；职工食堂等的后勤方面的管理制度等。

5，物业管理制度

这是有关物业管理、售后服务、租赁等方面的管理制度。主要内容有：商品房售后管理制度；住宅小区管理制度；房产管理制度；房产租金管理制度；房屋维修管理制度等。

参考资料来源：网络_房地产企业

Ⅱ 房地产开发6大关键节点管理的内容简介

本书共分6个章节，主要总结了关于房地产开发全过程的六大环节，充分阐述了地产项目开发流程中所需的全部实用技巧及相关证书办理经验。具体内容包括土地获取管理、项目策划动作指引、规划设计动作攻略、施工综合管理十要点等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
本书总结了关于房地产开发全过程的六大环节，获取土地项目前期策划规划设计项目报批施工过程销售。充分阐述了地产项目开发流程中所需的全部实用技巧及相关证书办理经验。
书中超过500份的图表、实用工作指引及范本使读者轻易掌握管理项目每个环节的技巧、经验，迅速提高项目管理水平，提升对大型方案复杂分析方法的科学性。本书收录了国内地产集团公司在实践经验中获得的大量范例，循序渐进地展示了房地产开发过程中关键节点的管理经验。

Ⅲ 房地产开发、工程进度与营销的节点具体关系

房地产开发涵盖了工程进度及营销。
项目在进行开发商，会制定一个开发计划。
在开发计划中，会涉及到以下几个方面：
前期工作：相关证件手续的办理。（项目前期部）
设计工作：项目的产品设计。（设计部）
工程工作：工程的重要里程碑节点。（工程部）
营销工作：项目的销控、蓄客、开盘、回款、推广计划。（营销部）
另外还有成本及财务等工作。
一般开发商都希望尽快开发回款，这种情况下，有两种做法：
一是确定一个开盘时间，也就是营销的重要节点，一切其它工作，例如前期、设计、工程等进度都按这个节点排自己的工作计划；
二是排一个最快的工程完工计划。例如有的城市规定，别墅二工程只有封顶才可以拿预售许可证（也就是允许销售），这时工程等部门就会排出一个最快的工程完工计划，而营销节点，例如开盘时间，就按这个工程完工计划和取证时间来排自己的工作节点。

所以您说的工程进度和营销节点是密不可分的，营销节点受限于工程进度，而工程进度服务于营销节点。
房地产开发的关键，就是盈利，而盈利的前提是营销。所以，对于房地产开发中的各个环节，一切都是为了营销服务，以实现公司的开发利润。

Ⅳ 房地产项目融资有哪些关键节点

1、企业营业执照
2、企业组织机构代码证
3、企业税务登记证
4、企业银行基本户开户许可证
5、企业贷款卡
6、房地产开发资质证书
7、用于融资的房地产项目的《土地证》
8、用于融资的房地产项目的《用地规划许可证》
9、用于融资的房地产项目的《建设工程规划许可证》
10、用于融资的房地产项目的《建筑施工许可证》
11、用于融资的房地产项目的《预售证》
12、 公司简介，股东简介， 商业计划书
13、融资计划书(融资额度，年限，重点突出抵押物，还款来源)，近三年的报表

Ⅳ 房地产营销节点有哪些

房地产开发涵盖了工程进度及营销。项目在进行开发商，会制定一个开发计划。在开发计划中，会涉及到以下几个方面：前期工作：相关证件手续的办理。

（项目前期部）设计工作：项目的产品设计。（设计部）工程工作：工程的重要里程碑节点。（工程部）营销工作：项目的销控、蓄客、开盘、回款、推广计划。（营销部）另外还有成本及财务等工作。

Ⅵ 房地产开发有哪些关键的时间节点

1、企业营业执照
2、企业组织机构代码证
3、企业税务登记专证
4、企业银行基本户开户属许可证
5、企业贷款卡
6、房地产开发资质证书
7、用于融资的房地产项目的《土地证》
8、用于融资的房地产项目的《用地规划许可证》
9、用于融资的房地产项目的《建设工程规划许可证》
10、用于融资的房地产项目的《建筑施工许可证》
11、用于融资的房地产项目的《预售证》
12、 公司简介，股东简介， 商业计划书
13、融资计划书(融资额度，年限，重点突出抵押物，还款来源)，近三年的报表