❶ 在王者中,运营兵线是一种很重要的战术操作,你认为运营兵线有哪些技巧呢

大家都知道我们在打王者荣耀这款游戏的时候,通常情况下是5个人版之间进行的对抗,然后在权这个过程当中最主要的获胜标准就是拿下对手玩家的水晶。但是大家都知道对手玩家的水晶在彼此的交叉线上,我们如果想要拿掉水晶就必须先要至少消灭掉三个防御塔才可以,因此在消灭防御塔的时候运营兵线就是非常重要的一件事情。

甚至有些高手玩家或者说是一些比较奇葩的局面,如果我们把中间的防御塔全部都消灭掉了,但是自己的英雄人物正在和对手展开激战,有些时候也许兵线一个不留意,就可以直接冲到对手玩家的水晶下面去,这样的话可以在很大程度上帮助我们取得最终的胜利,也是非常有优势的。

❷ 微信订阅号运营乱象:什么样的内容才能真正为王

微信运营分为服务号,和订阅号,服务号做好服务就好了,例如某某医院的服务号,在线挂号,预约看病,省去了排队的烦恼,此为服务!具体医院名就不说了,我想说的是订阅号。
众所周知,订阅号要想做好,就是做好内容,成为高质量内容的输出口,可是大家摸着良心说说看,有谁是在用心的做内容?
如何做好内容?
先说屌丝用户,例如搞笑类的微信订阅号,作为一个运营者你前期需要做的就是复制粘贴,如果非要往高的地方说:那就是找素材,找内容,或者拼凑内容。
刚开始关注此类订阅号的用户一般都是从笑话类的大号微博过来的,当后期粉丝数量较大之后,几乎不需要做推广,朋友圈分享,每日关注数量都会往上涨。
可是这是你的功劳吗?不是,你只是个廉价的劳动力,可替代性为百分之百,打着互联网运营的口号把你给忽悠进来,干着毫无技术含量的活儿,何苦呢?
什么?别和我说怎么取标题,你是标题党你很自豪吗?什么?别和我扯寻找用户需求点,拉个新人站旁边,分分钟教他看数据,立马知道用户喜欢看什么类型的文章,之后针对性的去复制此类素材即可,什么,别和我诱导关注,有意思吗?骗来了用户,却留不住,不觉得好笑吗?什么,别和我说怎么设置微信文章排版,秀米,微信编辑器,傻瓜式工具,分分钟上手,什么,别和我说,文章长短,对用户造成的不同体验,你不觉得这些东西可复制性实在太强了吗?
微信订阅号的运营,创造不了干货,剩下的都是扯蛋。
所以腾讯的反抄袭机制我是举双手赞同的,如果微信运营者都还处于抄来抄去的地步,那么你可以洗洗睡了。
现在百分之九十九的订阅号运营者,我敢说,都是运营着这一类的订阅号的,干着复制粘贴,抄来抄去的勾当,想想真是可悲,个人能力完全没有得到提升,浪费时间而已。
你不是内容创造者,只是内容的搬运工,别把自己说的那么高尚,美名其云让更多的用户,看到搞笑的或者有价值的内容,你是在欺骗谁了?
我认为真正的微信订阅号运营者,应该是提供价值的人,而不是抄袭别人的干货,鬼脚七的订阅号也好,一条的订阅号也好,又或者秋叶PPT的订阅号也罢,他们之所以有人关注,靠的是经验的积累,靠的是干货的贡献,而不是抄袭别人,说到这里,你应该懂了,微信订阅号的运营很简单,又回到了内容的本质上,就是提供干货!
干着微信订阅号运营的同学们,却不是提供干货的人,好好反省反省,做做真正能提高自身能力的工作吧。
如果你还不是不懂的话,举个极端点的例子吧,一个完全没有接触过微信订阅号运营的人,来运营他自己的订阅号,也可以分分钟爆了你的菊花,例如韩寒申请订阅号,在里面写文章,是不是分分钟爆了你的菊了?
然后韩寒开心的说,哈哈,我也在玩微信运营哦,大家来交流交流,别哭,孩子!
如果你还是想做微信运营,在我眼中,真正能提高自身能力的微信运营要么真正脚踏实地的做内容。
如果真的想做内容,还是先在某一行业里,积累经验吧,这时才有发言权!一个什么都不会的人,说做微信的内容运营,骗谁呢!你除了抄,还能干吗?
如果你做的不是微信订阅号的运营,那么我就可以恭喜你了,你能学到的东西还是很多的,把他当做产品一样去做吧。
你要考虑的是:如何推广这个微信号,线上找渠道推广,然后结合渠道去做营销,做策划,去研究不同渠道用户的习惯。
线下推广,去研究策划,或者和商家合作,做活动,这些都是能学到很多东西的。
并分析活动结束后的数据,分析影响数据结果的原因是哪些方面。
第一批种子用户,获取来了之后,你还需要做的就是如何留住用户,增加图文打开率,分享率,以及结合第一批种子用户,去获取新用户的到来,也就是所谓的拉新。
用户流失后,如何挽回。
如何培养用户习惯,这里面有多种,例如在微信公众号里购物,不多说,自行领悟。
以及如何用好第三方平台所开发出来的工具,去提高以上所说到的一些点,每一个新功能被开发出来后,你能玩转的好吗?
例如微社区里的方言大闯关,刚出来的时候,你是在第一时间就想到怎么玩了吗?还是等别人玩过了,才想到,我靠,还可以这么用?
H5页面,谁都会用,但是你能用的高大山吗?设计的美观吸引人吗?需要的是你的PS技能,以及审美。
越说道后面,就越会发现,真正的微信运营需要的是:策划,营销,美工,文案,等多面体的结合。
每个方面都做的平平常常,以上任何一个专业人士过来,都能分分钟爆了你的菊花。
如果我说的这些,你在工作中都没接触到,有两种原因,一是公司不重视微信运营,人玩我也玩,自己花心思做出成绩来吧,一是,你自己没有注意到,那就洗洗睡吧,别说自己是做微信运营的了。
可是以上所说的内容,又有多少企业有所重视的了?说道这里,想必你也应该知道你做微信运营的工作到底有多少是有意义的了吧。
这个岗位需要的是团队作战,而不是你一人孤军作战,你可以只是充当微信运营里的某一个角色,例如美工的角色,例如策划的角色,而不是一人孤军奋战。

❸ 王泽凯抖音运营

我们研究抖音怎么来上热门的要点源——算法机制。

抖音算法机制的好处

了解抖音的推荐算法,才能做好抖音。那么在此之前要先了解它的好处,才能把握住15秒视频内容的制作方向。

流量去中心化算法

抖音怎么上热门?抖音算法是非常有魅力的,而使其产生魅力的是抖音的流量分配是去中心化。抖音的推荐算法逻辑可以分为三部分:

1。智能分发

抖音是属于今日头条系列的产品,而头条系的产品一向与其他互联网产品的中心化流量分配不同,它是去中心化流量分配机制。

比如微博就是中心化流量分配,刚开通微博的粉丝是没有人关注的。而抖音即使是0粉丝,发布的任何小视频,都能分配几十甚至上百的小视频

❹ 如何打造微商王牌运营团队

微商,直销,网络项目,凡事涉及到团队管理的项目,都存在一个共性的问题,开会通知,没人来,来的少,来了不互动,不配合,每天吵着没方法,给了方法不执行,执行了不坚持,坚持2天没效果,就开始抱怨。今天为大家分享一下如何轻松管理团队,这里我要和大家分享的第一个主题:
【四梁八柱】
你的团队从无到有,从小到大,也许现在正是从大到强的过程,这过程中,一定要选出你的“四梁八柱’也就是你的核心圈儿
如何选择四梁八柱;
1、听话照做的
2、行动力超强的
3、愿意配合团队的
4、目标坚定不轻易动摇的
5、高投入的,而不是试试看的人
6、人品好的
7、在线时间长的
8、百分百相信你的
通过以上的8点标准,你在你的团队中寻找,符合5点以上的就可以考虑进入你的核心范围,重点培养,重点帮扶,直到可以独立为止,你就轻松很多了。
做团队抓的是要成功的人,而不是一大把的全部都抓。
你所选的这些四梁八柱,这些是你的第一代核心,让他们在去分层复制,分层培养,分层去抓核心,你的团队轻松又高效。下面举例说明
今天要开个会议,要发通知,你团队有50人,你要做的,不是累个没人样儿似的 每个人去发通知,更不是在你们所谓的会员群里发几下就坐等了,你只需要发5个人你的核心,而这5个核心,他们也有自己的四梁八柱,他们会层层复制,通过微信,QQ,电话,通知,每个人在3分钟之内做完自己的工作,会议15分钟之后开始,你发现,除了个别实在有事的人无法参加,其他人如数到场!这才叫复制,你很轻松,大家也都很轻松。
带微商团队切记!!! 有 三多 、三少
1:多赞美 、都认同、多表扬
2:少指责、少批评、少发火
赞美的力量是伟大的,你每天赞美他,他越来越优秀,你每天鼓励他一定可以组建千军万马,未来他带着一个庞大团队为你赚钱
你表扬他,他会觉得所有的努力,都被领导人所发现,发现自己所做的一切,所有的辛苦,汗水,都是值得的,他的努力被人认可,一句表扬是最小的投入,同时也是最大的力量。
反之,如果他那么努力学习,那么努力推广,那么努力付出,而所做的一切,换来的是,批评,指责,训斥,那么他会心灰意冷,会离开你,选择会赞美,会认同,会表扬他的人合作。
切记在会议上发火!!尽管有的时候你很累,你那么为团队付出,辛苦的给团队培训,教方法,却没有人去行动,没人配合,没人感恩你,但是领导人要的是格局,讲的是大爱,切记不要和团队发火,发火解决不了任何问题,反而会让大家对你的尊重大打折扣,一个伟大的团队,一个狼性的团队,一个高效行动力的团队靠的是智慧,下面给你分享一个方法; 你分享了方法之后,没人认同,很少人执行,这个时候,你更多的是要讲成功案例,你要去用截图,聊天记录,去证实给大家,你的方法,某某人用了之后,获得的结果和收获,大家喜欢看成功案例,更喜欢听成功人的故事,你要学会讲故事,用你的故事,用别人的故事告诉大家,你的方法是有效果的,要讲出来,别人用了你的方法后,销售,成交多少客户,你会问;如果我没有故事,没有截图怎么办呢?
我来告诉你,如果你的方法真的有效果,截图,成功案例,你会做出来的,大家都懂的?
带团队,要想让别人信服你,不是你加盟的早就有说服力,当你的,业绩,推广方法,沟通技巧,销售技巧,成交技巧,这些你都优于别人,别人自然崇拜你,你的团队自然好带,
所以,很多大领导,也要静心思考,多摸索方法,带头多出业绩,让你的团队会员看到你的业绩他们都觉得惊讶,你的威信,你的影响力,自然出来,大家都会很崇拜的跟随你,百分百的相信你的方法,大量行动执行,你讲话,培训,自然有威严 。

❺ 运营管理小王到底需要什么样的工人

小王颇为惊讶地回答道,“我要的是那 种一录用,就能够直接上手做事的人;而你送给我的人,都不能够胜任实际 操作工作,并不是我所要找的人。再者我根本就没看见你所说的什么岗位说 闻听此言,老陈二话没说,为小王拿来岗位说明书。当他们将岗位说明书与现实所需岗位逐条加以对照时,才发现问题之所在:原来这些岗位说明书 已经严重地脱离实际,也就是说,岗位说明书没有将实际工作中的变动写进 去。例如,岗位说明书要求从业人员具备旧式钻探机的工作经验,而实际工 作却已经采用了应用最新技术的数控机床。

❻ 运营为王的时代,商业地产如何以质取胜

飙马商业地产网页链接提醒:房地产市场进入下半场,在各种竞争之下,以量制胜的单一销售方式愈发无力。随着我国房地产行业的迅速发展,众多房地产开发商已经从传统的商品住宅开发转向到商业地产开发,纷纷涉足大型商场、商业综合体、旅游地产、特色小镇等领域。而在经营模式上,开发商通过自营、去地产化、轻资产、多元化运营等新一轮创新运营方式,通过提高自身的运营质量,获得更长远的利润和影响力。
自营带来更大利润空间
与大多数商品住宅不同,自持可以说是商业地产的常态。相比买卖市场,自持更考验一个开发商长期的运营能力。商业地产从自建,到自持,在到现在的自营,已经成为其发展主体方向。

自持的商业地产开发模式:开发商拿到地之后,由开发商自建和自持商业地产物业,把运营权交于第三方运营团队,是一种租赁方式。开发商通过租金获取利润。

自营是在自建和自持的基础上,由物业开发单位组织运营团队,或成立专业的运营公司,在自持物业内进行商业经营,如商场、餐饮、酒店、娱乐等多种项目。简单来讲,自营就是不必租给别人,自己来经营。

自持物业在前期建设阶段一次性投入后,可以通过租赁获得稳定的回款,风险较小,不需要分工过于细致和专业的运营团队,也不需要过多的持续性投入人力物力,可以将主要精力放在新项目的拓展上。

自营相对于自持租赁来说,要求则高的多。首先,要筹建一只强大的招商团队,进行市场调研分析、产品定位等前期工作,进而通过丰富的行业资源引进品牌进驻,而这个过程,往往决定着该自营商业的最终档次和定位。更重要的是,经营是一项长期而系统的过程,如何通过后期的经营管理,提高服务水平,打造品牌知名度,扩大市场占有率,从而实现最大程度的盈利,才是自营的最终目的。

自营是商业地产发展的一个重要趋势,一方面是因为商业模式已经趋向于固定,商业运营模式更加成熟,运营团队随着市场需求的增大更加专业化,这些有利条件为自营提供可能性。另一方面,相对于自持租赁来说,自营产业在增加经营风险的同时,也具有更大的利润空间,将原本归于第三方运营公司的利润纳入自己的营收中。

在自营的经营模式下,以开发商的实力带动商业,以商业的宣传效应助力推广开发主体的品牌知名度,实现商业发展和品牌宣传的双赢。

运营的核心是满足消费者的体验感

近年来,开发商从盲目跟风进入商业地产,到改变同质化,开始标新立异等变化,越来越多地商场开始注重消费者的体验、增加线上线下互动性,这些都是好的方向。但在改变的同时,最重要的是不能失去商业地产原有的属性。如果商品住宅的基本属性是住,商业地产的基本属性就是服务。
运用营销驱动理念做商业,首先,商业地产要因地制宜,处于什么样的城市,就要运营相应的商业模式,大城市是以年轻人为主流的城市,充满活力与生机,商业地产应以服务年轻人为主流;中小城市9点以后就渐渐寂静了,这样的城市商业要更接地气。

其次,运营渠道要精准全面,一个大型的综合商业体,各方面要齐全,满足不同年龄段群体能需求,既要有年轻人的电玩城,也要有亲子场。

最后,运营的核心是体验感,针对不同群体要有不同的体验感,才能更好的吸引客户和消费者。

❼ 如何处理好王者荣耀的“运营”

这游戏是推了水晶才赢,而不是看谁操作骚,杀人多。目的就是推塔,兵线有什么用懂的自然懂。打团能5打4就不5打5,应该尽量想办法多打少,强打弱,兵线到塔下,自然会有人回防,多争取对面的无用操作,从而入侵野区,开优势团,目的都是为了扩大优势,推塔,上高。无脑开团的不配赢。

❽ 生产运营管理王裁缝的难题怎么解决

王裁缝的难题

一、各方案流程时间计算:

方案一:FCFS准则(先进先出准则)

加工顺序 加工时间 交货期 流程时间
A 3 5 0+3=3
B 4 6 3+4=7
C 2 7 7+2=9
D 6 9 9+6=15
E 1 2 15+1=16

总流程时间=3+7+9+15+16=50(天)
平均流程时间=50/ 5=10(天)

将每个订单的交货期与其流程时间相比较,发现只有A订单能按时交货。订单B,C,D,E将会延期交货,延期时间分别是1,2,6,14天。每个订单平均延期(0+1+2+6+14)/ 5=4.6(天)

方案二:SOT准则(工作时间最短准则)

加工顺序 加工时间 交货期 流程时间
E 1 2 0+1=1
C 2 7 1+2=3
A 3 5 3+3=6
B 4 6 6+4=10
D 6 9 10+6=16

总流程时间=1+3+6+10+16=36(天)
平均流程时间=36 / 5=7.2(天)

将每个订单的交货期与其流程时间相比较,发现只有订单E和订单C能按时交货。订单A,B,D将会延期交货,延期时间分别是1,4,7天。每个订单平均延期(0+0+1+4+7)/ 5=2.4(天)

方案三:EDD准则(交货期最紧准则)

加工顺序 加工时间 交货期 流程时间
E 1 2 0+1=1
A 3 5 1+3=4
B 4 6 4+4=8
C 2 7 8+2=10
D 6 9 10+6=16

总流程时间=1+4+8+10+16=39
平均流程时间=39/ 5=7.8

将每个订单的交货期与其流程时间相比较,发现只有订单E和订单A能按时交货。订单B,C, D将会延期交货,延期时间分别是2,3,7天。每个订单平均延期(0+0+2+3+7)/ 5=2.4(天)

方案四:LCFS(后进先出准则)

加工顺序 加工时间 交货期 流程时间
E 1 2 0+1=1
D 6 9 1+6=7
C 2 7 7+2=9
B 4 6 9+4=13
A 3 5 13+3=16

总流程时间=1+7+9+13+16=46(天)
平均流程时间=46 / 5=9.2(天)

将每个订单的交货期与其流程时间相比较,发现只有订单E和订单D能按时交货。订单C, B, A将会延期交货,延期时间分别是2,7,11天。每个订单平均延期(0+0+2+7+11)/ 5=4(天)

方案五:STR(距交货期日期―加工时间准则)

加工顺序 加工时间 交货期 交货期―加工时间 流程时间
E 1 2 1 0+1=1
A 3 5 2 1+3=4
B 4 6 2 4+4=8
D 6 9 3 8+6=14
C 2 7 5 14+2=16

总流程时间=1+4+8+14+16=43(天)
平均流程时间=43/ 5=8.6(天)

将每个订单的交货期与其流程时间相比较,发现只有订单E和订单A能按时交货。订单B,D, C将会延期交货,延期时间分别是2,5,9天。每个订单平均延期(0+0+2+5+9)/ 5=3.2(天)

二、各方案比较:

总流程时间 平均流程时间 每个订单平均延期 D,E提前要求
方案一 50 10 4.6 都不满足
方案二 36 7.2 2.4 E满足;D不满足
方案三 39 7.8 2.4 E满足;D不满足
方案四 46 9.2 4 都满足
方案五 43 8.6 3.2 E满足;D满足

由上表可以看出,方案二的总流程时间,平均流程时间和每个订单平均延期都是最优的,虽然D订单提前没有能得到满足,但是此项只有方案四比方案二更好,而方案四的其他项如总流程时间,平均流程时间和每个订单平均延期都是原劣于方案二的,所以,我认为王裁缝应当选择方案二:SOT(Shortest Operating Time)准则(即工作时间最短准则),按E,C,A,B,D的顺序进行工作。

❾ 网站运营之“内容为王”之用户喜欢什么内容

1、免费的
再好的东西,要是收费的话,人们肯定会先考虑一下。如果收费的东西在别的地方是免费的,那么他们会毫不犹豫的离开你,以后再也不会回来了。比如说电影,一些常用的软件等等,如果收费的东西在别的地方是没有的或者是很难找到的,那么他也会有三种行为:一是由于再三,最终还是离开;二是赶紧到别的地方看有没有更便宜的;最后一种是思前想后,最终忍痛买下最便宜的。
但是在现在这个互联网,上述三种情况发生的概率是越来越低了,因为网上免费的东西实在太多了,免费已经成为各大网站的一句广告语。
实际上,单纯的免费并没有优势,提供高附加值的甚至比收费的做的更好的免费才有价值!
2、独特的
包括最基本的定位、美工、结构、资讯和一些特有的功能。在资讯的选择上,并不能简单地追求多,而不去注重质量,因为现在的资讯实在太多,但是有价值的却在少数。还可以就一些资讯开展各形式的讨论,这样不仅能带动用户的参与性,而且还增强了用户的粘度。如果运作的好,形成了一种氛围,有了一批铁杆粉丝,那网站也算是成功了一半。
现在的社会,人都是渴望被认可的,所以“点赞”才那么受欢迎。
3、新鲜的
不管是资讯还是功能,只有新鲜的才能吸引到人群。如果我们的网站上尽是一些重复的采集内容,用户匆匆看上一眼就会关闭我们的网站,从此就不会再来了。比如说,网站还只是停留在WEB 1.0的功能上,既没有顶帖、评论,也没有博客、论坛之类的交流地方,这样是很难吸引到用户的。
相应的,如果网站上不仅有最新的资讯,还有一些新奇的功能,不由得让人眼前一亮,这样不仅会吸引来用户的关注,没准儿他还会把这种良好的体验告诉他的周围人。这样就形成了一种口碑推广,因为口碑推广具有较高的信任度和关联度。
4、互动的
网站有新奇的内容和好的功能还是不够的,更需要有一些能够互动的功能和氛围。能够互动的形式有很多,除了上述所说的发帖、回帖、顶贴之外,还要有发邮件、QQ、电话、短信等多种形式,关键的是在这些互动功能使用上要人性化,要能聚集一群上期活跃的用户,通过他们来带动整个网站的氛围。
这件事说起来容易,实际上做起来还是相当困难的,这就需要我们长时间的培养、细心观察、有了问题要及时作出反应。
5、权威的
在互联网信息爆炸的年代,人们很难有时间和精力去看那么多的信息。而且有时候,网民的鉴别成本是很高的,那些“误导信息”和“虚假信息”更是让人头疼,最后出现的结果就是强者更强。

❿ 王耳朵先生公众号如何优化运营效果的

我耳朵谢守国做好如何又话要要修过点儿,那里好大。